Zero Waste untuk Perusahaan

DESKRIPSI Konsep Zero Waste semakin menjadi perhatian banyak perusahaan sebagai upaya mengurangi dampak lingkungan dan meningkatkan efisiensi operasional. Zero Waste bukan hanya tentang menghilangkan limbah, tetapi tentang merancang proses kerja yang meminimalkan pemborosan sejak awal. Melalui pendekatan ini, perusahaan dapat menghemat biaya produksi, mengurangi penggunaan sumber daya, serta meningkatkan citra perusahaan sebagai organisasi yang bertanggung jawab secara lingkungan. Masih banyak perusahaan yang belum menerapkan Zero Waste secara optimal karena kurangnya pemahaman mengenai prinsip dan strategi penerapannya. Tantangan umum meliputi pola pikir konvensional tentang “buang setelah dipakai,” proses produksi yang belum efisien, serta kurangnya sistem pemilahan dan pemanfaatan limbah. Akibatnya, volume limbah terus meningkat, biaya pengelolaan naik, dan risiko pencemaran lingkungan semakin besar. Dengan peningkatan kesadaran dan strategi yang tepat, tantangan ini dapat diatasi. Melalui PT Cakra Biwa Consultant, pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan memahami konsep Zero Waste, mengidentifikasi sumber pemborosan, dan merancang langkah-langkah praktis untuk mencapai pengurangan limbah secara signifikan. Dengan penerapan Zero Waste, perusahaan tidak hanya menjaga lingkungan, tetapi juga meningkatkan produktivitas, memperbaiki alur kerja, serta menciptakan budaya kerja yang lebih efisien dan berkelanjutan. TUJUAN

• Memahami konsep dan prinsip dasar Zero Waste.
• Mengidentifikasi sumber pemborosan (waste) dalam proses kerja.
• Menerapkan strategi 3R (Reduce, Reuse, Recycle) dalam lingkungan perusahaan.
• Merancang program Zero Waste yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
• Mengoptimalkan pemilahan dan pemanfaatan limbah.

MATERI

1. Pengantar Zero Waste
   • Definisi dan tujuan Zero Waste
   • Manfaat bagi perusahaan dan lingkungan
   • Prinsip utama Zero Waste
2. Mengenali Sumber Pemborosan (Waste Identification)
   • Jenis waste menurut konsep Lean (7 waste)
   • Pemborosan pada bahan baku, waktu, dan proses
   • Identifikasi di area produksi dan non-produksi
3. Strategi Pendukung Zero Waste
   • Reduce: upaya mengurangi limbah dari sumbernya
   • Reuse: penggunaan kembali material secara aman
   • Recycle: pemrosesan limbah menjadi produk baru
4. Sistem Pemilahan Limbah yang Efektif
   • Kategori pemilahan di perusahaan
   • Penggunaan tempat sampah berwarna
   • Sistem pengumpulan internal
5. Pengembangan Program Zero Waste
   • Penetapan target dan indikator
   • Penyusunan SOP pendukung
   • Penentuan area prioritas Zero Waste
6. Optimalisasi Proses Produksi
   • Perbaikan aliran kerja (workflow)
   • Efisiensi penggunaan bahan baku
   • Pengurangan defect dan scrap produksi
7. Peran Karyawan dan Manajemen
   • Membangun budaya sadar lingkungan
   • Pelatihan dan komunikasi internal
   • Peran tim Zero Waste atau Green Team
8. Evaluasi dan Monitoring Keberhasilan
   • Audit limbah
   • Pengukuran capaian Zero Waste
   • Analisa hasil dan tindak lanjut peningkatan
9. Studi Kasus

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir