Warehouse and Inventory Management

DESKRIPSI

Dalam dunia bisnis modern, fungsi gudang (warehouse) dan pengelolaan persediaan (inventory management) memegang peranan penting dalam menjaga kelancaran rantai pasok dan efisiensi operasional perusahaan. Pengelolaan gudang yang tidak efektif dapat menyebabkan tingginya biaya penyimpanan, keterlambatan distribusi, serta inefisiensi penggunaan ruang dan tenaga kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip, strategi, dan teknik terbaik dalam mengelola sistem pergudangan dan persediaan secara profesional — mulai dari perencanaan tata letak gudang, pengendalian stok, sistem penyimpanan, hingga optimalisasi arus barang dengan pendekatan modern berbasis teknologi. Pelatihan ini dirancang untuk staf logistik, warehouse supervisor, inventory controller, hingga manajer operasional yang ingin meningkatkan efisiensi, akurasi, dan produktivitas dalam pengelolaan gudang dan persediaan perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar dan fungsi strategis warehouse dan inventory management dalam rantai pasok.
2. Merancang tata letak gudang yang efisien sesuai jenis barang dan volume penyimpanan.
3. Mengimplementasikan sistem pengendalian persediaan yang efektif untuk meminimalkan overstock dan stock-out.
4. Mengidentifikasi dan mengoptimalkan proses penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang.
5. Menggunakan teknologi dan sistem informasi (misalnya WMS – Warehouse Management System) untuk meningkatkan kinerja gudang.
6. Meningkatkan kemampuan analisis data inventory untuk mendukung pengambilan keputusan operasional dan strategis.

MATERI

1. Konsep Dasar Warehouse dan Inventory Management
   • Peran gudang dalam rantai pasok
   • Jenis dan fungsi gudang
   • Keterkaitan antara logistik, warehouse, dan inventory
2. Warehouse Planning & Layout Design
   • Prinsip perancangan tata letak gudang
   • Analisis kapasitas dan kebutuhan ruang
   • Penataan area penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman
3. Warehouse Operations Management
   • Proses inbound dan outbound logistics
   • Penerimaan, inspeksi, dan penyimpanan barang
   • Sistem penyimpanan (FIFO, LIFO, FEFO)
4. Inventory Control and Stock Management
   • Konsep safety stock, reorder point, dan EOQ (Economic Order Quantity)
   • Metode pencatatan persediaan (perpetual vs periodic)
   • Analisis ABC dan teknik pengendalian stok
5. Technology and Automation in Warehouse
   • Penggunaan Warehouse Management System (WMS)
   • Barcode, RFID, dan sistem pelacakan
   • Digitalisasi proses pergudangan
6. Warehouse Performance Measurement
   • Indikator kinerja gudang (KPI)
   • Analisis produktivitas dan efisiensi operasional
   • Continuous improvement dalam manajemen gudang
7. Safety, Security, and Risk Management in Warehouse
   • Standar keselamatan kerja (K3) di gudang
   • Manajemen risiko kebakaran, pencurian, dan kerusakan barang
   • Pengelolaan lingkungan dan kebersihan Gudang
8. Case Study and Best Practices in Warehouse & Inventory Management
   • Studi kasus implementasi sistem pergudangan modern
   • Benchmarking dan lesson learned dari industri

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick up Participant (Khusus Yogyakarta)