Training Pengadaan untuk Proyek Konstruksi dan Infrastruktur

Dilihat 82

DESKRIPSI

Melalui PT Cakra Biwa sebagai penyelenggara pelatihan resmi, Pengadaan dalam proyek konstruksi dan infrastruktur memiliki tantangan khusus, mulai dari skala proyek yang besar, kompleksitas kontrak, hingga koordinasi dengan banyak stakeholder. Pelatihan ini dirancang untuk membekali tim procurement dengan kemampuan perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan pengadaan yang efektif, sesuai regulasi, serta mampu mendukung kelancaran proyek.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami prinsip dan proses pengadaan untuk proyek konstruksi dan infrastruktur.
Menyusun strategi procurement yang efisien dan sesuai regulasi.
Mengelola tender dan kontrak proyek secara profesional.
Menerapkan sistem monitoring kinerja vendor/kontraktor.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko pengadaan proyek.
Meningkatkan efektivitas koordinasi antara tim procurement, proyek, dan vendor

MATERI

Dasar-dasar Pengadaan Proyek Konstruksi
- Karakteristik proyek konstruksi dan infrastruktur
- Peran procurement dalam proyek
- Regulasi dan kebijakan pengadaan (LKPP, PSAK, kontrak konstruksi)
- Perbedaan pengadaan proyek vs operasional rutin
Perencanaan Pengadaan Proyek
- Identifikasi kebutuhan dan spesifikasi teknis
- Perencanaan volume, jadwal, dan anggaran
- Strategi sourcing & market analysis
- Risk assessment dalam perencanaan pengadaan
Tender & Seleksi Vendor/ Kontraktor
- Proses tender (open tender, selective tender, direct appointment)
- Kriteria evaluasi teknis dan komersial
- Vendor pre-qualification & due diligence
- Negosiasi harga dan kontrak
Kontrak Proyek dan Administrasi
- Jenis kontrak konstruksi (lump sum, cost-plus, unit price, EPC)
- Klausul penting: scope, timeline, penalti, dispute resolution
- Manajemen perubahan (change order)
- Dokumentasi dan compliance
Monitoring & Performance Management
- KPI vendor/kontraktor
- Progress reporting dan milestone tracking
- Quality control & site inspection
- Risk monitoring & mitigation
Simulasi & Studi Kasus
- Studi kasus pengadaan proyek infrastruktur nyata/fiktif
- Simulasi evaluasi tender & vendor selection
- Diskusi strategi mitigasi risiko
- Umpan balik dan lessons learned
Penutupan dan Evaluasi
- Checklist implementasi pengadaan proyek
- Kesalahan umum dan cara menghindarinya
- Rencana peningkatan kompetensi tim procurement
- Evaluasi akhir pelatihan