Training Budgeting

OVERVIEW Training Budgeting

Pelatihan Budgeting dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai proses penyusunan anggaran sebagai salah satu alat utama dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan organisasi. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip penyusunan anggaran, teknik perencanaan biaya dan pendapatan, metode pengalokasian sumber daya, serta cara melakukan evaluasi terhadap realisasi anggaran agar selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Melalui pembelajaran yang menggabungkan teori, studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan anggaran, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menyusun budget yang realistis, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan. PT Cakra Biwa siap menyelenggarakan pelatihan tersebut dengan menghadirkan instruktur yang berpengalaman serta materi yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, sehingga peserta mampu menerapkan praktik penyusunan anggaran secara efektif di lingkungan kerja.

TUJUAN Training Budgeting

1. Memahami konsep, fungsi, dan manfaat budgeting dalam organisasi.
2. Menjelaskan proses penyusunan anggaran yang sistematis dan terstruktur.
3. Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi penyusunan anggaran.
4. Menyusun anggaran operasional, anggaran investasi, dan anggaran kas.
5. Menentukan asumsi dan target anggaran berdasarkan data dan proyeksi bisnis.
6. Melakukan koordinasi penyusunan anggaran antarunit kerja.
7. Menganalisis selisih (budget variance) antara anggaran dan realisasi.
8. Menyusun rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran.
9. Menggunakan aplikasi spreadsheet untuk mendukung proses budgeting.
10. Mengimplementasikan praktik terbaik dalam pengelolaan anggaran perusahaan.

MATERI Training Budgeting

1. Konsep Dasar Budgeting dan Peran Anggaran dalam Organisasi
2. Prinsip-Prinsip Penyusunan Anggaran
3. Siklus dan Tahapan Proses Budgeting
4. Teknik Perencanaan Pendapatan dan Biaya
5. Penyusunan Anggaran Operasional
6. Penyusunan Anggaran Modal (Capital Budgeting)
7. Penyusunan Anggaran Kas (Cash Budget)
8. Metode Forecasting sebagai Dasar Penyusunan Anggaran
9. Pendekatan Top-Down dan Bottom-Up Budgeting
10. Flexible Budget dan Zero-Based Budgeting
11. Analisis Varians Anggaran (Budget Variance Analysis)
12. Pengendalian dan Monitoring Realisasi Anggaran
13. Penyusunan Laporan Anggaran dan Evaluasi Kinerja
14. Pemanfaatan Microsoft Excel dalam Proses Budgeting
15. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Budget Perusahaan
16. Best Practices dalam Pengelolaan Budget yang Efektif dan Efisien

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Budgeting!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Training Budgeting

Tanggal	Tempat	Kota
28 - 29 Juli 2026	-	Yogyakarta
26 - 27 Agustus 2026	-	Yogyakarta
22 - 23 September 2026	-	Yogyakarta
27 - 28 Oktober 2026	-	Yogyakarta
17 - 18 November 2026	-	Yogyakarta