Time Management and Productivity for Banking Professionals

DESKRIPSI

Melalui pelatihan dari PT Cakra Biwa Consultant sebagai penyelenggara pelatihan resmi, peserta akan dibekali kemampuan untuk mengelola waktu secara efektif dan meningkatkan produktivitas kerja di lingkungan perbankan yang penuh dengan tekanan, tenggat waktu, dan tuntutan akurasi tinggi. Pelatihan ini dirancang untuk membantu pegawai bank memahami prioritas kerja, mengatur beban tugas, serta mengoptimalkan kinerja tanpa mengorbankan kualitas layanan. Dengan pendekatan praktis, studi kasus perbankan, dan latihan interaktif, peserta akan belajar strategi dan teknik manajemen waktu yang terbukti efektif dalam mencapai target kerja serta menjaga keseimbangan antara profesionalisme dan kesejahteraan pribadi.

TUJUAN

1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen waktu dalam konteks pekerjaan perbankan.
2. Meningkatkan kemampuan dalam menetapkan prioritas dan mengelola beban kerja harian.
3. Mengidentifikasi faktor penghambat produktivitas dan cara mengatasinya.
4. Mengembangkan kebiasaan kerja yang efisien dan berorientasi pada hasil.
5. Memaksimalkan penggunaan waktu kerja untuk meningkatkan kinerja individu maupun tim.
6. Menumbuhkan disiplin kerja, fokus, dan tanggung jawab profesional dalam lingkungan perbankan.

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Dasar Time Management
   • Pengertian dan pentingnya manajemen waktu bagi profesional perbankan.
   • Hubungan antara efisiensi waktu dan kinerja kerja.
   • Dampak buruk dari manajemen waktu yang tidak efektif.
2. Identifikasi Pemborosan Waktu (Time Wasters)
   • Kebiasaan yang menghambat produktivitas di kantor.
   • Gangguan komunikasi, multitasking berlebihan, dan manajemen email yang tidak efisien.
   • Strategi mengelola distraksi di lingkungan kerja perbankan.
3. Teknik dan Alat Manajemen Waktu
   • Prinsip Pareto (80/20 Rule) untuk menentukan prioritas.
   • Teknik Eisenhower Matrix (Urgent vs. Important).
   • Time blocking, scheduling, dan to-do list efektif.
   • Pemanfaatan teknologi untuk efisiensi kerja (calendar, task management apps, dll).
4. Manajemen Prioritas dan Deadline di Dunia Perbankan
   • Menyusun target kerja harian, mingguan, dan bulanan.
   • Menangani pekerjaan prioritas tinggi di bawah tekanan waktu.
   • Strategi menghadapi pekerjaan administratif dan operasional secara efisien.
5. Peningkatan Produktivitas Individu dan Tim
   • Konsep produktivitas berbasis hasil (result-oriented work).
   • Membangun kebiasaan fokus dan kerja cerdas (working smart).
   • Kolaborasi efektif antar tim untuk efisiensi operasional.
6. Manajemen Stres dan Keseimbangan Kerja
   • Hubungan antara stres, waktu, dan performa kerja.
   • Teknik relaksasi sederhana untuk menjaga fokus dan energi.
   • Mencapai keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi.
7. Pengukuran dan Evaluasi Produktivitas
   • Indikator kinerja utama (Key Performance Indicators – KPI).
   • Penilaian efisiensi waktu dan output kerja.
   • Evaluasi pribadi terhadap pencapaian dan perbaikan berkelanjutan.
8. Studi Kasus dan Workshop Interaktif
   • Analisis kasus keterlambatan dan penurunan produktivitas di sektor perbankan.
   • Latihan penyusunan jadwal dan prioritas kerja.
   • Simulasi penerapan strategi time management dalam tugas sehari-hari.

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir