Training Third Party Risk Management

OVERVIEW Training Third Party Risk Management

Dalam era digital dan meningkatnya ketergantungan organisasi terhadap vendor, mitra bisnis, penyedia layanan teknologi, outsourcing, dan pihak ketiga lainnya, pengelolaan risiko pihak ketiga (Third Party Risk Management/TPRM) menjadi salah satu aspek penting dalam tata kelola perusahaan. Kegagalan pihak ketiga dalam memenuhi kewajiban, menjaga keamanan informasi, mematuhi regulasi, atau mempertahankan keberlangsungan layanan dapat menimbulkan dampak signifikan terhadap operasional, reputasi, kepatuhan, keamanan siber, hingga kondisi keuangan organisasi. Sebagai penyedia layanan pelatihan profesional di berbagai sektor industri, PT Cakra Biwa Consultant menyediakan pelatihan ini yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai tata kelola risiko pihak ketiga sesuai dengan praktik terbaik internasional dan kebutuhan bisnis saat ini. Melalui kombinasi pembelajaran konseptual, studi kasus, diskusi interaktif, serta simulasi implementasi, peserta akan memperoleh kompetensi dalam membangun kerangka kerja TPRM yang efektif untuk meningkatkan ketahanan organisasi, menjaga kepatuhan terhadap regulasi, serta meminimalkan potensi risiko yang berasal dari hubungan dengan pihak ketiga.

TUJUAN Training Third Party Risk Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup Third Party Risk Management (TPRM).
• Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang berasal dari vendor, supplier, outsourcing, dan mitra bisnis.
• Menerapkan proses due diligence sebelum menjalin kerja sama dengan pihak ketiga.
• Melakukan penilaian (risk assessment) terhadap tingkat risiko pihak ketiga berdasarkan tingkat kritikalitas layanan.
• Menyusun strategi mitigasi dan pengendalian risiko selama hubungan kerja sama berlangsung.
• Memahami pengelolaan risiko keamanan informasi, kepatuhan, operasional, dan keberlangsungan bisnis yang berkaitan dengan pihak ketiga.
• Mengembangkan mekanisme monitoring dan evaluasi kinerja vendor secara berkelanjutan.
• Membangun kerangka tata kelola Third Party Risk Management yang selaras dengan strategi bisnis dan manajemen risiko organisasi.

MATERI Training Third Party Risk Management

1. Introduction to Third Party Risk Management
   • Konsep dasar Third Party Risk Management (TPRM)
   • Pentingnya TPRM dalam organisasi modern
   • Hubungan TPRM dengan Enterprise Risk Management (ERM)
   • Siklus pengelolaan pihak ketiga (Third Party Lifecycle)
2. Types of Third Party Risks
   • Risiko operasional
   • Risiko kepatuhan
   • Risiko hukum
   • Risiko reputasi
   • Risiko keuangan
   • Risiko strategis
   • Risiko keamanan informasi dan siber
   • Risiko keberlangsungan bisnis (Business Continuity)
3. Third Party Governance Framework
   • Kebijakan dan prosedur TPRM
   • Struktur tata kelola
   • Peran Direksi, Manajemen, dan Risk Owner
   • Three Lines Model dalam TPRM
4. Third Party Identification and Classification
   • Identifikasi pihak ketiga
   • Klasifikasi vendor berdasarkan tingkat kritikalitas
   • Risk segmentation
   • Vendor inventory management
5. Third Party Due Diligence
   • Vendor screening
   • Financial assessment
   • Compliance assessment
   • ESG assessment
   • Cyber security due diligence
   • Background checking
6. Third Party Risk Assessment
   • Metodologi risk assessment
   • Risk scoring
   • Inherent risk vs residual risk
   • Risk heat map
   • Risk prioritization
7. Contract Risk Management
   • Service Level Agreement (SLA)
   • Key Performance Indicators (KPI)
   • Hak audit (Right to Audit)
   • Persyaratan kepatuhan dan keamanan informasi
8. Information Security & Cyber Risk
   • Vendor cyber risk
   • Data privacy dan perlindungan data
   • Third Party Information Security Assessment
   • Secure data sharing
   • Incident notification requirements
9. Third Party Monitoring
   • Continuous monitoring
   • Vendor performance evaluation
   • Risk indicators
   • Monitoring kepatuhan
   • Audit pihak ketiga
10. Third Party Business Continuity
    • Business Continuity Management (BCM)
    • Disaster Recovery Planning (DRP)
    • Supply chain resilience
    • Exit strategy dan contingency planning
11. Regulatory Compliance
    • Kepatuhan terhadap regulasi terkait pengelolaan pihak ketiga • Tata kelola outsourcing
    • Dokumentasi dan pelaporan
    • Peran audit internal dan kepatuhan
12. Incident Management
    • Penanganan insiden pihak ketiga
    • Root Cause Analysis
    • Corrective Action Plan (CAP)
    • Lessons Learned
13. Building an Effective Third Party Risk Management Program
    • Penyusunan framework TPRM
    • Integrasi dengan Enterprise Risk Management
    • Digitalisasi proses TPRM
14. Study Case

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Third Party Risk Management!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Third Party Risk Management

Tanggal	Tempat	Kota
22 - 23 Juli 2026	-	Jakarta
26 - 27 Agustus 2026	-	Yogyakarta
29 - 30 September 2026	-	Yogyakarta
20 - 21 Oktober 2026	-	Yogyakarta
17 - 18 November 2026	-	Yogyakarta
21 - 22 Desember 2026	-	Yogyakarta