Talent Development and Succession Planning

DESKRIPSI

Melalui PT Cakra Biwa sebagai penyelenggara pelatihan resmi, Dalam lingkungan bisnis perbankan yang dinamis, keberlanjutan kinerja organisasi sangat bergantung pada kemampuan mengelola dan mengembangkan talenta internal secara strategis. Pelatihan Talent Development and Succession Planning ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan implementasi pengelolaan talenta serta perencanaan suksesi yang efektif guna memastikan ketersediaan calon pemimpin masa depan yang siap menghadapi tantangan bisnis Bank. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi potensi karyawan, menyusun program pengembangan kompetensi, serta merancang pipeline suksesi untuk posisi-posisi kunci organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan pentingnya pengelolaan talenta (Talent Management) dalam konteks organisasi perbankan.
2. Menyusun strategi pengembangan talenta yang sejalan dengan visi dan kebutuhan bisnis Bank.
3. Mengidentifikasi posisi kunci dan calon suksesor potensial melalui metode penilaian kompetensi dan potensi.
4. Merancang program pengembangan individu (Individual Development Plan) yang efektif.
5. Membangun sistem succession planning yang terintegrasi dengan kebijakan SDM dan kinerja organisasi.
6. Mengukur keberhasilan program pengembangan dan suksesi secara berkelanjutan

MATERI

1. Konsep Dasar dan Strategi Talent Management
   • Pengertian dan ruang lingkup Talent Management
   • Hubungan antara strategi bisnis dan strategi SDM
   • Model pengelolaan talenta di sektor perbankan
   • Tantangan dan tren global pengembangan talenta
2. Identifikasi Talenta dan Posisi Kunci
   • Definisi dan kriteria “key position”
   • Proses talent mapping dan talent review
   • Penggunaan kompetensi dan performance matrix (9 Box Grid)
   • Teknik asesmen potensi dan kinerja (Assessment Center, KPI, dll.)
3. Strategi Pengembangan Talenta
   • Menyusun Individual Development Plan (IDP)
   • Coaching, mentoring, dan job rotation
   • Program pelatihan dan leadership pipeline development
   • Pengukuran efektivitas program pengembangan talenta
4. Succession Planning Framework
   • Konsep dan manfaat succession planning
   • Langkah-langkah penyusunan rencana suksesi
   • Keterkaitan succession plan dengan manajemen kinerja dan reward system
   • Menjaga keberlanjutan kepemimpinan organisasi
5. Implementasi dan Monitoring
   • Integrasi sistem talent & succession ke dalam kebijakan HR
   • Peran HR dan line manager dalam pelaksanaan
   • Indikator keberhasilan dan evaluasi berkelanjutan
   • Studi kasus penerapan succession planning di industri perbankan
6. Workshop dan Diskusi
   • Analisis kasus nyata dan penyusunan mini succession plan
   • Diskusi kelompok: strategi pengembangan talent pool
   • Presentasi hasil dan umpan balik fasilitator

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick up Participant (Khusus Yogyakarta)