Supervisory Skill

DESKRIPSI

Melalui PT Cakra Biwa sebagai penyelenggara pelatihan resmi, program ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola Keterampilan seorang supervisor, atau yang biasa dikenal dengan “supervisor skill”, baik buruknya akan berpengaruh secara langsung dengan kinerja di level bawah setiap perusahaan. Setiap harinya, pengambilan keputusan yang dibuat oleh setiap ketua kelompok atau supervisor secara krusial menentukan setiap kesuksesan atau kegagalan tujuan bisnis. Sebagai seorang supervisor, ia menjadi jembatan penghubung antara dua kepentingan dan tanggung jawab, menjadi penanggungjawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpinnya maupun memastikan senantiasa ada perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Komunikasi dan kepemimpinan akan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor. Tentu dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas. Pelatihan ini dirancang untuk membantu para calon supervisor, supervisor baru maupun supervisor yang telah berpengalaman untuk meningkatkan efektivitas dan keterampilan sebagai seorang supervisor. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengalaman situasional bagi peserta untuk menampilkan dan mempelajari keterampilan yang dibutuhkan dari seorang supervisor yang efektif.

TUJUAN PELATIHAN

1. Managing youself, pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sebagai supervisor yang efektif
2. Managing people, pengembangan kemampuan untuk mengelola tim kerja dengan berbagai karakteristiknya
3. Managing performance, pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja diri dan tim
4. Managing task, pengembangan kemampuan untuk mengelola tugas, membuat prioritas dan membuat perencanaan sampai dengan mengontrolnya

MATERI PELATIHAN

1. Tugas dan Peran serta Mental Dasar Seorang Supervisor
2. Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC
3. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi
4. Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok, serta Bagaimana Menjabarkannya di Level Departemen/Bagian
5. ‘Falsafah Bisnis’ untuk Menjalankan Organisasi’
6. Teknik Coaching
7. Teknik Counseling
8. Menentukan Teknik yang Diperlukan: Coaching & Counseling
9. Mengidentifikasi ‘Personal Strength and Talent Mapping’
10. Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick up Participant (Khusus Yogyakarta)