Supervisory Skill

Dilihat 392

DESKRIPSI Keterampilan seorang supervisor, atau yang biasa dikenal dengan supervisor skills, baik buruknya akan berpengaruh secara langsung dengan kinerja di level bawah setiap perusahaan. Setiap harinya, pengambilan keputusan yang dibuat oleh setiap ketua kelompok atau supervisor secara krusial menentukan setiap kesuksesan atau kegagalan tujuan bisnis. Sebagai seorang supervisor, ia menjadi jembatan penghubung antara dua kepentingan dan tanggungjawab, menjadi penanggungjawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpinnya maupun memastikan senantiasa ada perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Komunikasi dan kepemimpinan akan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor. Tentu dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas. TUJUAN Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami:

Mengembangkan keterampilan dalam manajemen orang, manajemen pekerjaan, dan manajemen mutu
Memahami kedudukan dan peranan supervisor
Merumuskan rencana kerja pribadi yang akan dilakukan sekembalinya dari pelatihan
Meningkatkan percaya diri sebagai supervisor

MATERI

Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
Prinsip dan Latihan dalam Goal Setting
Prinsip Dasar Coaching, Counseling & Mentoring
Bagaimana Memberikan Feedback Secara Efektif
Sistematika Memahami Permasalahan Manusia, Sistem dan Budaya di dalam organisasi
Pengenalan dan Introspeksi Diri
Bagaimana Mengembangkan dan Mempertahankan Motivasi Diri
Manajemen Waktu dan Prioritas
Perencanaan, Monitoring, Delegasi dan Kontrol dalam Manajemen Tugas
Mengenali Keberagaman Anggota Tim dan Teknik Motivasi
Menangani Berbagai Macam Tipe Staff (Video Showing)
Studi Kasus dan Diskusi