
Dilihat 114
- Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
- Dinamika lingkungan makro.
- Dinamika stakeholder perusahaan.
- Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
- Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
- Diskusi
- Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.
- Definisi Visi dan Misi.
- Rumusan Visi dan Misi yang efektif
- Strategic Framework..
- Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
- Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.
- Kerangka analisis strategi.
- Pengertian manajemen strategi.
- Strategic management process.
- Strategi fungsi bisnis.
- Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
- Diskusi
- Value Chain analysis.
- Memahami konsep value chain.
- Primary process and supporting process.
- Ilustrasi value chain di beberapa perusahaan.
- Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.
- Manajemen Perubahan.
- Tuntutan dunia bisnis.
- Paradigma world -class company.
- Konsep Innovation arrow.
- Diskusi
- Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards.
- Pengertian Balanced Scorecards.
- Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
- Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
- Perspektif proses bisnis internal.
- Learning and growth perspectives.
- Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.
Formulir Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.
HUBUNGI KAMI
Komplek Pertokoan Ruko Tritunggal No. T7, Jotawang, Bantul, Yogyakarta 55188
Phone : 0811 2949 265
Email : marketing1@cakrabiwa.co.id
