Training Strategic Disaster Logistics Management & Humanitarian Supply Chain

OVERVIEW Training Strategic Disaster Logistics Management & Humanitarian Supply Chain

Bencana alam, kondisi darurat, maupun krisis kemanusiaan dapat menyebabkan gangguan besar terhadap ketersediaan barang, fasilitas penyimpanan, transportasi, infrastruktur, serta jaringan distribusi. Dalam situasi tersebut, pengelolaan logistik membutuhkan perencanaan strategis dan koordinasi yang kuat agar kebutuhan dasar dan sumber daya kritis dapat tersedia secara tepat waktu, tepat jumlah, tepat lokasi, dan tepat sasaran. Humanitarian supply chain juga memiliki karakteristik khusus karena menghadapi ketidakpastian permintaan, keterbatasan sumber daya, kerusakan infrastruktur, serta kebutuhan untuk merespons kondisi yang berubah dengan cepat. Melalui training STRATEGIC DISASTER LOGISTICS MANAGEMENT & HUMANITARIAN SUPPLY CHAIN, PT Cakra Biwa Consultant menghadirkan program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengelola sistem logistik bencana serta humanitarian supply chain secara terintegrasi. Training membahas aspek strategis mulai dari risk assessment, preparedness, procurement, inventory, warehousing, transportasi, distribusi bantuan, koordinasi stakeholder, hingga recovery dan peningkatan ketahanan supply chain sehingga organisasi mampu memberikan respons yang lebih cepat, efektif, efisien, dan berkelanjutan.

TUJUAN Training Strategic Disaster Logistics Management & Humanitarian Supply Chain

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consulatant  ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep strategis disaster logistics dan humanitarian supply chain.
2. Mengidentifikasi risiko dan potensi gangguan pada jaringan logistik bencana.
3. Menyusun strategi preparedness dan contingency logistics planning.
4. Menentukan kebutuhan serta prioritas sumber daya dalam kondisi darurat.
5. Mengelola procurement, inventory, warehouse, dan transportasi secara efektif.
6. Merancang sistem distribusi bantuan yang cepat, tepat sasaran, dan efisien.
7. Meningkatkan koordinasi antara pemerintah, organisasi kemanusiaan, supplier, transporter, relawan, dan stakeholder lainnya.
8. Mengembangkan supply chain resilience untuk menghadapi berbagai gangguan dan kondisi krisis.
9. Mengukur efektivitas operasi logistik melalui KPI dan performance indicators.
10. Menyusun strategi recovery dan continuous improvement setelah kondisi bencana

MATERI Training Strategic Disaster Logistics Management & Humanitarian Supply Chain

1. Strategic Disaster Logistics & Humanitarian Supply Chain Framework
   • Konsep dan prinsip disaster logistics
   • Karakteristik humanitarian supply chain
   • Disaster supply chain ecosystem
   • Siklus preparedness, response, recovery, dan rehabilitation
2. Disaster Risk Assessment & Logistics Preparedness
   • Identifikasi risiko gangguan logistik
   • Supply chain vulnerability assessment
   • Critical resources identification
   • Contingency dan emergency logistics planning
3. Humanitarian Needs Assessment & Demand Planning
   • Identifikasi kebutuhan masyarakat terdampak
   • Estimasi kebutuhan barang dan sumber daya
   • Demand prioritization
   • Pengelolaan uncertainty dan perubahan kebutuhan
4. Strategic Emergency Procurement & Supplier Management
   • Emergency procurement strategy
   • Supplier identification dan qualification
   • Sourcing strategy dalam kondisi krisis
   • Supplier risk dan relationship management
5. Disaster Inventory & Humanitarian Warehouse Management
   • Emergency stock dan safety stock
   • Inventory prioritization
   • Strategic warehouse positioning
   • Receiving, storage, picking, dan dispatch
   • Inventory visibility dan stock control
6. Emergency Transportation & Distribution Management
   • Transportation planning dalam kondisi darurat
   • Fleet management
   • Route prioritization
   • Distribution network management
   • Pengelolaan keterbatasan akses dan infrastruktur
7. Humanitarian Last-Mile Logistics & Relief Distribution
   • Strategi distribusi bantuan
   • Penentuan distribution point
   • Last-mile delivery
   • Prioritas penerima bantuan
   • Pencegahan bottleneck dan distribution failure
8. Disaster Logistics Coordination & Stakeholder Management
   • Struktur koordinasi logistik bencana
   • Government, NGO, supplier, dan community coordination
   • Information sharing
   • Communication dan reporting
   • Pengelolaan multi-agency logistics
9. Humanitarian Supply Chain Resilience & Performance Management
   • Supply chain resilience strategy
   • Alternative sourcing dan routing
   • Business continuity
   • KPI disaster logistics
   • Service level, response time, dan resource utilization
10. Disaster Recovery, Logistics Evaluation & Continuous Improvement
    • Transition dari emergency response menuju recovery
    • Supply chain restoration
    • Post-disaster logistics evaluation
    • Lessons learned
    • Corrective action dan continuous improvement
    • Penguatan disaster logistics resilience jangka panjang

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Strategic Disaster Logistics Management & Humanitarian Supply Chain!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Strategic Disaster Logistics Management & Humanitarian Supply Chain

Tanggal	Tempat	Kota
14 - 15 September 2026	-	Malang
20 - 21 Oktober 2026	-	Yogyakarta
17 - 18 November 2026	-	Yogyakarta
8 - 9 Desember 2026	-	Yogyakarta