Staff Sumber Daya Manusia (SDM)

OVERVIEW Dunia kerja terus berkembang, baik dari sisi teknologi, regulasi, maupun cara kerja. Pelatihan membantu karyawan untuk selalu mengikuti perkembangan terbaru dalam industri, serta meningkatkan kemampuan mereka untuk beradaptasi dengan perubahan. Pelatihan staf Sumber Daya Manusia (SDM) sangat penting untuk meningkatkan kinerja organisasi dan pengembangan potensi karyawan. Pelatihan SDM bertujuan untuk mempersiapkan karyawan agar memiliki keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang diperlukan untuk menjalankan tugas mereka secara efektif. TUJUAN Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan sikap staf dalam berbagai aspek yang berhubungan dengan pekerjaan, termasuk pengelolaan waktu, komunikasi efektif, kerjasama tim, serta pengembangan pribadi. OUTLINE MATERI

1. Pengertian SDM dalam organisasi
2. Peran SDM dalam keberhasilan organisasi
3. Konsep pengelolaan SDM yang efektif
4. Keterampilan Komunikasi Efektif
   • Teknik mendengarkan aktif
   • Komunikasi verbal dan non-verbal
   • Cara mengatasi hambatan komunikasi
   • Praktik komunikasi dalam kelompok
5. Manajemen Waktu yang Efektif
   • Mengidentifikasi waktu sebagai sumber daya
   • Teknik-teknik manajemen waktu (Eisenhower Matrix, Pomodoro, Technique, dll.)
   • Mengatasi prokrastinasi
   • Membuat jadwal kerja yang efisien
6. Kerjasama Tim & Pembangunan Tim yang Solid
   • Peran dan tanggung jawab dalam tim
   • Menumbuhkan rasa saling percaya dalam tim
   • Teknik untuk meningkatkan kerjasama tim
7. Menangani Konflik dalam Tim
   • Pengertian konflik dalam tim
   • Penyebab umum konflik
   • Teknik penyelesaian konflik secara konstruktif
   • Simulasi penyelesaian konflik
8. Pengembangan Pribadi & Evaluasi Kinerja
9. Pengembangan Pribadi dan Profesional
10. Evaluasi Kinerja Diri dan Rekan Kerja
11. Study kasus

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir