Root Cause Analysis & Corrective Action (RCA)

DESKRIPSI

Melalui PT Cakra Biwa sebagai penyelenggara pelatihan resmi, Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai Pelatihan Root Cause Analysis & Corrective Action (RCA) yang diselenggarakan oleh PT Cakra Biwa Consultant dirancang untuk membantu perusahaan dalam mengidentifikasi akar penyebab masalah secara sistematis, akurat, dan berbasis data. RCA menjadi fondasi penting dalam sistem manajemen mutu, K3, produksi, hingga perbaikan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali teknik, tools, serta pendekatan analitis yang dapat langsung diterapkan di tempat kerja.  

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar Root Cause Analysis.
• Mengidentifikasi penyebab masalah secara struktural dan faktual.
• Menggunakan berbagai tools RCA seperti 5 Why, Fishbone, FMEA, dan Fault Tree.
• Menyusun serta menerapkan Corrective & Preventive Action (CAPA).
• Meningkatkan efektivitas proses dan mencegah masalah berulang.
• Mendukung budaya Continuous Improvement di perusahaan.

MATERI

1. Konsep Dasar Root Cause Analysis
2. Tahapan Proses Root Cause Analysis
3. Tools & Teknik Root Cause Analysis
   • 5 Why Analysis
   • Fishbone Diagram / Ishikawa
   • Fault Tree Analysis (FTA) – Pengantar
   • FMEA (Failure Mode & Effect Analysis) – Level Dasar
   • Pareto Chart
4. Corrective & Preventive Action (CAPA)
5. Implementasi RCA di Lapangan
   • RCA untuk masalah kualitas (defect, scrap, rework)
   • RCA untuk kecelakaan kerja (K3)
   • RCA untuk downtime mesin
   • Penyusunan laporan RCA & CAPA (format & template)
   • Studi kasus industri: manufaktur, logistik, jasa

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir