Recruitment Management

DESKRIPSI

Proses rekrutmen merupakan salah satu fungsi utama dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) yang berperan penting dalam menentukan keberhasilan organisasi. Rekrutmen yang efektif bukan hanya tentang menemukan kandidat untuk mengisi posisi yang kosong, tetapi juga memastikan bahwa individu yang direkrut memiliki kompetensi, nilai, dan potensi yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya perusahaan. Dalam era digital dan persaingan talenta yang semakin ketat, organisasi perlu memiliki sistem dan strategi rekrutmen yang efisien, objektif, dan berorientasi pada kualitas. Melalui pelatihan Recruitment Management ini, peserta akan dibekali dengan pemahaman komprehensif mengenai perencanaan tenaga kerja, teknik sourcing modern, metode seleksi berbasis kompetensi, hingga evaluasi efektivitas proses rekrutmen agar dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis secara strategis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant ini, peserta diharapkan mampu untuk:

1. Memahami konsep, prinsip, dan tahapan dalam proses rekrutmen modern.
2. Menyusun rencana kebutuhan tenaga kerja (manpower planning) yang efektif.
3. Membuat deskripsi dan spesifikasi pekerjaan berbasis kompetensi.
4. Mengidentifikasi sumber rekrutmen yang tepat sesuai kebutuhan organisasi.
5. Menerapkan teknik seleksi yang objektif dan terukur.
6. Menggunakan alat bantu seleksi (assessment tools) secara efektif.
7. Melakukan wawancara berbasis kompetensi (competency-based interview).
8. Meningkatkan efisiensi proses rekrutmen melalui teknologi dan media digital.
9. Menyusun sistem evaluasi rekrutmen dan mengukur efektivitasnya.
10. Membangun citra perusahaan sebagai employer of choice melalui strategi rekrutmen yang unggul.

MATERI

1. Konsep Dasar Recruitment Management
   • Pengertian dan ruang lingkup rekrutmen
   • Peran strategis rekrutmen dalam HR dan organisasi
   • Tantangan rekrutmen di era digital
2. Manpower Planning dan Analisis Kebutuhan SDM
   • Analisis jabatan dan kebutuhan tenaga kerja
   • Workload analysis dan forecasting
   • Penyusunan rencana rekrutmen jangka pendek dan panjang
3. Penyusunan Job Description & Job Specification
   • Komponen utama job description
   • Penetapan kompetensi dan kualifikasi jabatan
   • Contoh dan praktik penyusunan
4. Strategi dan Sumber Rekrutmen (Sourcing Strategy)
   • Internal vs eksternal recruitment
   • Employer branding dan digital recruitment
   • Media sosial, job portal, dan talent database
5. Teknik Seleksi dan Assessment
   • Metode seleksi: administrasi, tes, wawancara, psikotes
   • Competency-based interview (CBI)
   • Penggunaan alat ukur psikometri dan asesmen
6. Evaluasi Proses Rekrutmen
   • Indikator keberhasilan rekrutmen (KPI)
   • Cost per hire, time to fill, dan quality of hire
   • Continuous improvement dalam proses rekrutmen
7. Onboarding dan Integrasi Karyawan Baru
   • Konsep onboarding efektif
   • Rencana orientasi dan adaptasi budaya kerja
   • Peran HR dan atasan langsung dalam proses integrasi
8. Etika, Hukum, dan Keadilan dalam Rekrutmen
   • Prinsip nondiskriminasi dalam rekrutmen
   • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
   • Etika profesional dalam proses seleksi
9. Inovasi dan Tren Rekrutmen Modern
   • Penggunaan AI dan HR analytics dalam rekrutmen
   • Virtual recruitment & online interview tools
   • Strategi membangun talent pipeline jangka panjang

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick up Participant (Khusus Yogyakarta)