Quality Control 7 Tools & Problem Solving

DESKRIPSI

Melalui PT Cakra Biwa sebagai penyelenggara pelatihan resmi, Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi karyawan dalam memahami, mengoperasikan, dan menerapkan Quality Control 7 Tools sebagai alat analisis kualitas yang terbukti efektif dalam industri manufaktur. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mampu mengidentifikasi akar masalah, menganalisis data secara sistematis, serta mengembangkan solusi berbasis fakta sehingga proses produksi menjadi lebih efisien dan berkualitas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar pengendalian kualitas dan penerapannya di area produksi.
• Menguasai penggunaan 7 alat QC (QC Seven Tools) secara tepat.
• Mampu mengidentifikasi permasalahan kualitas menggunakan data dan fakta.
• Menggunakan metode Problem Solving (PDCA & A3 Thinking) untuk menemukan akar masalah.
• Menyusun tindakan perbaikan yang dapat diimplementasikan di tempat kerja.
• Meningkatkan kemampuan analisis, decision making, dan budaya continuous improvement.

MATERI

1. Dasar Pengendalian Kualitas
2. Quality Control 7 Tools (QC Seven Tools)
   • Check Sheet
   • Histogram
   • Pareto Chart
   • Cause & Effect Diagram (Ishikawa / Fishbone)
   • Control Chart
   • Scatter Diagram
   • Flowchart
3. Problem Solving & Root Cause Analysis (RCA)
4. Implementasi QC 7 Tools di Industri

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir