Project Procurement & Risk Manager

DESKRIPSI Dalam setiap proyek, pengadaan (procurement) dan manajemen risiko memegang peran krusial untuk memastikan keberhasilan dari segi biaya, waktu, dan kualitas. Proses procurement yang efektif tidak hanya terkait dengan pembelian barang dan jasa, tetapi juga mencakup perencanaan, pemilihan pemasok, pengelolaan kontrak, serta mitigasi risiko yang mungkin timbul. Tanpa pengelolaan yang baik, proyek berpotensi menghadapi pembengkakan biaya, keterlambatan, atau bahkan kegagalan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pengadaan proyek yang efisien serta manajemen risiko yang terintegrasi agar peserta mampu meminimalisir potensi kerugian dan meningkatkan nilai proyek. TUJUAN

1. Memberikan pemahaman tentang konsep dasar dan praktik terbaik dalam project procurement management.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan proyek.
3. Membekali peserta dengan teknik evaluasi pemasok dan manajemen kontrak agar sesuai dengan standar manajemen proyek.
4. Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam setiap tahap pengadaan proyek.
5. Memberikan pemahaman tentang compliance, regulasi, dan mitigasi potensi fraud dalam pengadaan proyek.

MATERI

1. Konsep Dasar Project Procurement Management
   • Peran procurement dalam manajemen proyek
   • Proses dan siklus pengadaan proyek
2. Strategi Perencanaan Pengadaan
   • Penentuan kebutuhan dan spesifikasi
   • Make or buy analysis
3. Vendor Management dan Evaluasi Pemasok
   • Kriteria pemilihan pemasok
   • Metode tender dan negosiasi kontrak
4. Kontrak dan Legal Aspect dalam Procurement
   • Jenis kontrak dan implikasi risiko
   • Klausul penting dalam kontrak pengadaan
5. Manajemen Risiko dalam Procurement
   • Identifikasi risiko dalam siklus pengadaan
   • Analisis kualitatif dan kuantitatif risiko
   • Strategi mitigasi risiko
6. Monitoring dan Controlling Procurement
   • Key Performance Indicators (KPI) dalam pengadaan
   • Audit dan evaluasi kinerja vendor
7. Compliance dan Etika dalam Pengadaan
   • Pencegahan fraud, konflik kepentingan, dan korupsi
   • Regulasi dan standar internasional
8. Studi Kasus dan Best Practice
   • Analisis kasus nyata pengadaan proyek dan pengelolaan risiko

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir