Project Management dengan Primavera

LATAR BELAKANG Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru, perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relatif kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumber daya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi. Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating) dan pengendalian (controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks. TUJUAN

• Memahami tentang ruang lingkup Project Management dan aktivitas yang terjadi di dalamnya
• Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumber daya
• Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
• Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek
• Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek

MATERI

1. Ruang Lingkup dan Pemahaman Project Management
2. Perencanaan Proyek dan Pendefinisian Pekerjaan: Rencana Induk Proyek, Pendefinisian Pekerjaan (Work Breakdown Structure), Integrasi dengan Organisasi
3. Penjadwalan Proyek: Teknik Penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM), Metode Lintasan Kritis dengan Primavera
4. Penempatan Sumber Daya: Teknik Penempatan Sumber Daya dengan Perataan (Leveling) dengan Primavera
5. Biaya Proyek: Biaya Langsung, Biaya Tak Langsung, Teknik Estimasi Biaya, Cara Pembayaran Bertahap (Termyn)
6. Pelaksanaan Kegiatan: Membuat Baseline/Target dan Tracking Kegiatan dengan Primavera
7. Pengendalian Jadwal: Analisis Penyimpangan Jadwal dan Biaya, Proyeksi Biaya Jadwal Akhir, Konsep Nilai Hasil dengan Primavera
8. Mempercepat Waktu Penyelesaian: Percepatan Jadwal, Kegiatan Tumpang Tindih, Saling Tukar Tenaga Kerja, Penambahan Sumber Daya Kritis dengan Primavera
9. Case Study: Kasus-kasus Riil di Lapangan dan Troubleshooting

TRAINING METHOD Pre test Presentation Discussion Case Study Post test Evaluation FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick up Participant (Jogja only)

Jadwal Pelatihan Project Management dengan Primavera

Tanggal	Tempat	Kota
5 - 6 Januari 2026	-	Yogyakarta