Project Construction Management

OVERVIEW Project Management for Construction Projects adalah pendekatan sistematis untuk merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan proyek konstruksi dengan efisien dan efektif. Ini melibatkan berbagai tahapan seperti perencanaan proyek, penjadwalan, pengelolaan sumber daya, koordinasi tim, pemantauan kemajuan, dan pengendalian biaya. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa proyek konstruksi diselesaikan sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan, dalam batas waktu yang ditetapkan, dan dalam anggaran yang telah ditentukan. Manajemen proyek konstruksi memerlukan pemahaman mendalam tentang industri konstruksi, regulasi hukum, teknologi, serta kemampuan kepemimpinan dan komunikasi yang kuat untuk memastikan kesuksesan proyek. MANFAAT Setelah Mengikuti Training Project Management for Construction Projects ini, peserta akan mendapatkan manfaat:

• Memahami proyek desain dan konstruksi dari awal hingga akhir
• Bagaimana mengatur proyek konstruksi agar sukses
• Merencanakan dan menjadwalkan proyek konstruksi
• Mengontrol perubahan
• Menganggarkan proyek dan menjaga pengendalian anggaran
• Kontrol kualitas
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko
• Kelola kontrak

MATERI

1. Pengenalan dan Dasar-Dasar Manajemen Proyek
   • Pengertian, tujuan, dan manfaat manajemen proyek.
   • Siklus hidup proyek konstruksi
   • Peran dan tanggung jawab manajer proyek
   • Membedakan antara proyek dan non-proyek
2. Perencanaan dan Penjadwalan Proyek Pengembangan Work Breakdown Structure (WBS), Perencanaan strategis proyek, Pengembangan dan pengelolaan jadwal proyek, Pengukuran kinerja waktu dan biaya
3. Manajemen Sumber Daya dan Biaya
   • Manajemen sumber daya (tenaga kerja, material).
   • Pengelolaan anggaran dan estimasi biaya proyek.
   • Alokasi sumber daya proyek
4. Manajemen Kontrak
   • Jenis-jenis kontrak dalam konstruksi.
   • Pengembangan, negosiasi, dan administrasi kontrak.
5. Manajemen Kualitas dan Risiko
   • Standar kualitas dan kontrol kualitas.
   • Identifikasi, analisis, dan pengelolaan risiko proyek.
6. Manajemen Lapangan dan Pelaporan Pengawasan dan pengendalian proyek di lapangan, Pelaporan kemajuan proyek kepada pemangku kepentingan, Pemeliharaan rekam jejak dan dokumentasi proyek
7. Keamanan dan Kesehatan Kerja (K3)
   • Prinsip-prinsip keselamatan dan kesehatan kerja di lokasi konstruksi
8. Teknologi dan Komunikasi
   • Penggunaan perangkat lunak dan teknologi modern dalam konstruksi.
   • Membangun komunikasi yang efektif dalam proyek
9. Etika dan Penyelesaian Masalah Etika profesional dalam manajemen konstruksi, Teknik penyelesaian sengketa proyek

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir