Profit Planning and Forecasting Training

DESKRIPSI

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk mengelola kinerja keuangannya secara efektif agar mampu bertahan dan berkembang. Salah satu cara untuk mencapai hal tersebut adalah melalui perencanaan laba (profit planning) yang memungkinkan perusahaan menetapkan target keuntungan serta strategi untuk mencapainya. Tanpa perencanaan yang jelas, perusahaan berisiko menghadapi ketidakstabilan pendapatan dan kegagalan mencapai tujuan finansialnya. Selain perencanaan profit, kemampuan memprediksi kondisi keuangan di masa depan (forecasting) menjadi semakin penting untuk mengantisipasi perubahan pasar, permintaan pelanggan, serta biaya operasional. Forecasting membantu perusahaan memahami potensi risiko dan peluang bisnis sehingga dapat mengambil keputusan yang lebih tepat dan proaktif. Dalam era data dan teknologi, perusahaan memiliki akses ke lebih banyak informasi yang dapat meningkatkan akurasi peramalan. Melalui PT Cakra Biwa Consultant, pelatihan profit planning dan forecasting, organisasi dapat menciptakan sistem manajemen keuangan yang terintegrasi, terukur, dan adaptif. Proses ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga memperkuat strategi jangka panjang perusahaan. Oleh karena itu, pemahaman mendalam mengenai perencanaan laba dan peramalan menjadi keterampilan penting bagi manajer, analis bisnis, dan pengambil keputusan di berbagai sektor.

TUJUAN

• Memahami konsep dasar profit planning dan peranannya dalam manajemen keuangan.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun target laba yang realistis dan terukur.
• Menguasai teknik forecasting untuk memprediksi pendapatan, biaya, dan laba masa depan.
• Mampu menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi perencanaan laba.
• Mengintegrasikan hasil forecasting dalam penyusunan anggaran dan strategi bisnis.
• Memberikan dasar bagi peserta untuk mengambil keputusan yang lebih akurat dan berbasis data

MATERI

1. Pengantar Profit Planning
   • Pengertian, tujuan, dan manfaat perencanaan laba.
   • Hubungan perencanaan laba dengan strategi bisnis.
2. Konsep Break-Even Point (BEP)
   • Perhitungan titik impas.
   • Margin kontribusi dan analisis sensitivitas.
3. Perencanaan Laba Jangka Pendek dan Jangka Panjang
   • Penentuan target laba.
   • Strategi peningkatan profitabilitas.
4. Dasar-Dasar Forecasting
   • Pengertian forecasting dan jenis-jenisnya.
   • Forecasting kuantitatif: tren, moving average, regresi sederhana.
   • Forecasting kualitatif: pendapat ahli, Delphi, market research.
5. Forecasting Penjualan, Biaya, dan Arus Kas
   • Faktor yang memengaruhi penjualan.
   • Estimasi biaya tetap dan variabel.
   • Proyeksi arus kas.
6. Integrasi Forecasting dalam Penyusunan Anggaran
   • Anggaran operasional, anggaran penjualan, dan anggaran laba.
   • Penilaian pencapaian dan analisis varians.
7. Studi Kasus & Penyusunan Rencana Laba
   • Latihan membuat proyeksi laba.
   • Interpretasi hasil dan rekomendasi perbaikan

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir