Training Performance Management System yang Efektif untuk Bank

OVERVIEW Training Performance Management System yang Efektif untuk Bank

Performance Management System (PMS) yang efektif merupakan fondasi penting dalam meningkatkan kinerja individu, unit kerja, dan organisasi perbankan secara keseluruhan. Dalam industri bank yang kompetitif dan highly regulated, sistem manajemen kinerja tidak hanya berfokus pada pencapaian target finansial, tetapi juga harus selaras dengan manajemen risiko, kepatuhan, tata kelola, serta budaya kerja yang berorientasi pada kinerja berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai desain, implementasi, dan evaluasi sistem manajemen kinerja yang terukur dan berbasis strategi. Program ini juga akan mengaitkan studi kasus manajemen kinerja dengan prinsip tata kelola yang baik serta ekspektasi regulator seperti Otoritas Jasa Keuangan dalam konteks industri perbankan. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan visi bank serta mengintegrasikan aspek risk dan compliance dalam penilaian kinerja. PT Cakra Biwa siap menyelenggarakan pelatihan tersebut secara profesional guna mendukung penguatan sistem manajemen kinerja di sektor perbankan.

TUJUAN Training Performance Management System yang Efektif untuk Bank

1. Memahami konsep dan kerangka Performance Management System di industri perbankan.
2. Menyusun KPI yang selaras dengan strategi dan profil risiko bank.
3. Mengintegrasikan aspek risiko dan kepatuhan dalam penilaian kinerja.
4. Mendesain sistem evaluasi kinerja yang objektif, terukur, dan transparan.
5. Mengelola proses coaching, feedback, dan performance review secara efektif.
6. Mengembangkan budaya kinerja tinggi (high performance culture) yang berkelanjutan.

MATERI Training Performance Management System yang Efektif untuk Bank

1. Konsep Dasar Performance Management System (PMS)
   • Definisi dan tujuan PMS dalam perbankan
   • Keterkaitan PMS dengan strategi korporasi
   • Siklus manajemen kinerja (planning, monitoring, review, reward)
2. Strategic Alignment dan KPI Development
   • Cascading strategy menjadi KPI individu
   • Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard
   • Penentuan target yang SMART dan terukur
3. Integrasi Risiko dan Kepatuhan dalam PMS
   • Risk-adjusted performance measurement
   • Pengaruh profil risiko terhadap penetapan target
   • Kepatuhan sebagai bagian dari indikator kinerja
4. Metode Penilaian dan Evaluasi Kinerja
   • Performance appraisal system
   • 360-degree feedback
   • Penggunaan sistem digital dalam monitoring kinerja
5. Coaching, Counseling, dan Feedback
   • Teknik coaching untuk peningkatan performa
   • Membangun komunikasi kinerja yang konstruktif
   • Penanganan underperformance
6. Reward, Consequence, dan Talent Development
   • Skema reward berbasis kinerja
   • Hubungan PMS dengan talent management
   • Succession planning dalam perbankan
7. Studi Kasus
   • Penyusunan KPI unit kerja bank
   • Simulasi performance review meeting
   • Penyusunan action plan peningkatan kinerja

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Performance Management System yang Efektif untuk Bank!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Performance Management System yang Efektif untuk Bank

Tanggal	Tempat	Kota
7 - 8 April 2026	-	Bandung
25 - 26 Mei 2026	-	Yogyakarta
17 - 18 Juni 2026	-	Yogyakarta
21 - 22 Juli 2026	-	Yogyakarta
11 - 12 Agustus 2026	-	Yogyakarta
1 - 2 September 2026	-	Yogyakarta
19 - 20 Oktober 2026	-	Yogyakarta
3 - 4 November 2026	-	Yogyakarta
15 - 16 Desember 2026	-	Yogyakarta