
Dilihat 85
- Memahami konsep dan prinsip dasar sistem manajemen berbasis kinerja.
- Menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators – KPI) yang relevan dengan tujuan strategis organisasi.
- Mengimplementasikan sistem penilaian dan pemantauan kinerja secara efektif.
- Menghubungkan antara perencanaan strategis, kinerja individu, dan hasil organisasi.
- Menggunakan hasil evaluasi kinerja untuk pengambilan keputusan dan peningkatan berkelanjutan
- Konsep Dasar Performance-Based Management System (PBMS)
- Definisi, manfaat, dan prinsip utama PBMS
- Hubungan PBMS dengan strategic management
- Perencanaan Kinerja Organisasi dan Individu
- Penetapan sasaran strategis dan indikator kinerja
- Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) dan Target Metrics
- Implementasi dan Pengukuran Kinerja
- Sistem pemantauan dan pelaporan hasil kinerja
- Analisis capaian dan penyebab deviasi
- Evaluasi dan Peningkatan Kinerja
- Teknik evaluasi berbasis data dan hasil
- Tindak lanjut: performance review, reward system, dan continuous improvement
- Studi Kasus dan Penyusunan Action Plan
- Simulasi penyusunan KPI
- Rencana penerapan PBMS di unit kerja peserta
Formulir Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.
HUBUNGI KAMI
Komplek Pertokoan Ruko Tritunggal No. T7, Jotawang, Bantul, Yogyakarta 55188
Phone : 0811 2949 265
Email : marketing1@cakrabiwa.co.id
