Pengelolaan Laporan Manajemen (Management Reporting) yang Efektif

DESKRIPSI

Melalui pelatihan dari PT Cakra Biwa Consultant sebagai penyelenggara pelatihan resmi, peserta akan dibekali kemampuan untuk menyusun, menganalisis, dan menyajikan laporan manajemen (management reporting) yang efektif, akurat, dan berorientasi pada pengambilan keputusan. Laporan manajemen merupakan alat penting bagi pimpinan perusahaan untuk memantau kinerja, mengevaluasi strategi bisnis, serta menentukan arah kebijakan keuangan dan operasional. Oleh karena itu, penyusunan laporan harus didukung oleh data yang relevan, analisis yang tajam, serta tampilan yang mudah dipahami. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan staf dan manajer keuangan dalam menyusun laporan manajemen yang bernilai tambah, dengan memanfaatkan teknologi, indikator kinerja, dan pendekatan analisis yang modern.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar dan tujuan laporan manajemen dalam pengambilan keputusan.
2. Membedakan antara laporan keuangan dan laporan manajemen.
3. Menentukan struktur, format, dan indikator utama dalam penyusunan laporan manajemen.
4. Mengumpulkan, mengolah, dan menyajikan data bisnis dengan efektif dan efisien.
5. Meningkatkan kemampuan analisis data untuk mendukung manajemen dalam mengambil keputusan strategis.
6. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan dashboard digital dalam pelaporan manajemen.
7. Membangun sistem pelaporan yang terintegrasi dan berkelanjutan di lingkungan perusahaan.

MATERI

1. Konsep dan Peran Laporan Manajemen dalam Organisasi
   • Pengertian dan fungsi laporan manajemen
   • Perbedaan antara laporan keuangan, operasional, dan manajemen
   • Laporan manajemen sebagai alat pengendalian dan pengambilan keputusan
2. Struktur dan Komponen Laporan Manajemen yang Efektif
   • Format dan isi laporan manajemen
   • Penentuan Key Performance Indicator (KPI) dan Key Result Area (KRA)
   • Penyusunan ringkasan eksekutif (executive summary) yang informatif
3. Teknik Pengumpulan dan Analisis Data Bisnis
   • Sumber data internal dan eksternal perusahaan
   • Analisis tren, perbandingan, dan penyajian grafik data
   • Penggunaan metode analisis keuangan dan non-keuangan
4. Teknologi dan Otomasi dalam Pelaporan Manajemen
   • Pemanfaatan Excel lanjutan, Power BI, dan dashboard digital
   • Integrasi dengan sistem ERP dan database perusahaan
   • Visualisasi data yang menarik dan mudah dipahami manajemen
5. Kualitas dan Validitas Data dalam Laporan
   • Prinsip akurasi, konsistensi, dan relevansi data
   • Validasi dan verifikasi data keuangan dan operasional
   • Proses quality control dalam pelaporan
6. Komunikasi dan Presentasi Hasil Laporan Manajemen
   • Cara menyusun narasi laporan yang persuasif
   • Menyampaikan hasil analisis kepada manajemen secara efektif
   • Teknik storytelling dengan data untuk meningkatkan pemahaman audiens
7. Penerapan Sistem Pelaporan Manajemen di Perusahaan
   • Langkah-langkah membangun sistem pelaporan manajemen
   • Studi kasus penerapan di berbagai industri
   • Rencana aksi pengembangan laporan manajemen di lingkungan kerja peserta

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir