Penerapan Struktur Gaji dan Job Grading Berbasis Kompetensi

DESCRIPTION Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para praktisi HR mengenai bagaimana menyusun struktur gaji yang adil, sistematis, dan kompetitif melalui pendekatan job grading dan kompetensi karyawan. Sistem penggajian yang tidak hanya berbasis jabatan, tetapi juga mempertimbangkan bobot pekerjaan dan kompetensi individu akan meningkatkan keadilan internal, daya saing eksternal, serta mendorong kinerja yang lebih optimal dalam organisasi. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan teknik-teknik job analysis, job evaluation, dan penyusunan struktur gaji, termasuk cara melakukan pemetaan kompetensi dan menyusun framework pengembangan karyawan secara terstruktur. TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan:

1. Memahami konsep dasar struktur gaji dan pentingnya job grading.
2. Mampu menyusun dan mengevaluasi deskripsi pekerjaan secara sistematis.
3. Mampu menerapkan metode job evaluation dan job grading berbasis kompetensi.
4. Menyusun salary structure yang kompetitif dan mendukung pengembangan SDM.
5. Meningkatkan transparansi dan keadilan dalam kebijakan penggajian.

MATERI

1. Konsep dasar struktur gaji dan kompensasi berbasis jabatan & kompetensi
2. Teknik job analysis dan penyusunan job description
3. Metode evaluasi jabatan (point system, classification, ranking)
4. Penyusunan job grading dan framework kompetensi per level jabatan
5. Penyusunan salary range (min-mid-max) berdasarkan hasil evaluasi jabatan
6. Strategi komunikasi dan implementasi struktur gaji di organisasi
7. Studi kasus dan simulasi penyusunan struktur gaji

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick up Participant