Penerapan Managemen Risiko Sesuai POJK Bagi BPR

DESKRIPSI

Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Perkreditan Rakyat (BPR) merupakan kewajiban yang harus dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) guna menjaga kesehatan bank, meningkatkan kualitas tata kelola, serta memitigasi berbagai risiko yang melekat pada kegiatan usaha BPR. Kegagalan dalam menerapkan Manajemen Risiko secara memadai dapat berdampak pada peningkatan risiko usaha, pelanggaran kepatuhan, hingga menurunnya tingkat kepercayaan nasabah dan regulator. Melalui PT Cakra Biwa Consultant selaku penyelenggara pelatihan, program ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif dan aplikatif mengenai penerapan Manajemen Risiko sesuai POJK bagi BPR, mulai dari aspek regulasi, kerangka kerja, hingga integrasi Manajemen Risiko dalam kegiatan operasional dan pengambilan keputusan manajemen.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta  diharapkan dapat:

• Memahami ketentuan POJK terkait penerapan Manajemen Risiko bagi BPR.
• Mengetahui peran dan tanggung jawab Direksi, Dewan Komisaris, dan Pejabat Eksekutif.
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang melekat pada kegiatan usaha BPR.
• Menerapkan proses Manajemen Risiko secara efektif dan berkesinambungan.
• Menyusun kebijakan, prosedur, dan pelaporan Manajemen Risiko sesuai POJK.
• Mendukung terciptanya BPR yang sehat, prudent, dan patuh regulasi.

MATERI

1. Pengantar Manajemen Risiko BPR
2. Regulasi POJK Terkait Manajemen Risiko BPR
3. Tata Kelola Manajemen Risiko
4. Kerangka Kerja Manajemen Risiko Sesuai POJK
   • Kebijakan dan strategi Manajemen Risiko
   • Penetapan risk appetite dan risk tolerance
   • Limit risiko dan kewenangan
5. Jenis-Jenis Risiko pada BPR
6. Proses Penerapan Manajemen Risiko
7. Penerapan Manajemen Risiko pada Aktivitas BPR
8. Penilaian Profil Risiko BPR
   • Metodologi penilaian profil risiko
   • Penilaian tingkat risiko inheren dan kualitas penerapan
   • Penyusunan laporan profil risiko
9. Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko
   • Hubungan Manajemen Risiko dengan Kepatuhan
   • Peran Audit Internal dalam evaluasi Manajemen Risiko
   • Mekanisme pelaporan dan eskalasi risiko
10. Monitoring, Pelaporan, dan Evaluasi Manajemen Risiko
11. Manajemen Risiko dalam Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
    • Integrasi Manajemen Risiko dalam Rencana Bisnis BPR
    • Early Warning System (EWS)
    • Penguatan budaya sadar risiko (risk awareness)

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir