Training Need Analysis (TNA) & Training Evaluation (TE)

DESKRIPSI PELATIHAN  Training Need Analysis (TNA) & Training Evaluation (TE)

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) & Training Evaluation (TE) merupakan program penting dalam pengelolaan Human Capital yang berfokus pada peningkatan efektivitas pelatihan karyawan di perusahaan. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk memastikan bahwa setiap program pelatihan benar-benar memberikan dampak nyata terhadap kinerja individu maupun organisasi.

Training Need Analysis (TNA) menjadi langkah awal yang krusial dalam menentukan kebutuhan pelatihan yang tepat, sementara Training Evaluation (TE) berperan dalam mengukur keberhasilan dan efektivitas program tersebut. Kedua proses ini saling terintegrasi dan tidak dapat dipisahkan dalam siklus pengembangan karyawan yang berkelanjutan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk merancang program pelatihan berbasis kebutuhan bisnis, sekaligus mengevaluasi hasilnya secara terukur dan sistematis.

TUJUAN PELATIHAN Training Need Analysis (TNA) & Training Evaluation (TE)

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis kepada peserta, antara lain:

• Memahami konsep dasar Training Need Analysis dan Training Evaluation
• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berbasis strategi bisnis
• Menyusun program pelatihan yang efektif dan terarah
• Mengukur keberhasilan pelatihan menggunakan metode yang tepat
• Menghitung Return of Training Investment (ROTI)
• Meningkatkan efektivitas pengembangan SDM di perusahaan

MATERI PELATIHAN Training Need Analysis (TNA) & Training Evaluation (TE)

Materi TNA disusun untuk memberikan pemahaman mendalam dan aplikatif, meliputi:

• Pengertian dan konsep dasar Training Need Analysis (TNA)
• Keterkaitan kebutuhan bisnis dengan kebutuhan pelatihan
• Identifikasi kebutuhan pelatihan di organisasi
• Analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan jangka panjang
• Metode pelatihan tradisional dan modern
• Penyusunan proposal program pelatihan tahunan
• Perbedaan kebutuhan pelatihan vs kebutuhan belajar
• Kontribusi SDM terhadap organisasi
• Kaitan TNA dengan evaluasi pelatihan
• Pengembangan karir dan manajemen karir

Materi evaluasi pelatihan difokuskan pada pengukuran efektivitas program, meliputi:

• Kerangka BADDIE dalam pengelolaan pelatihan
• 4 level evaluasi pelatihan menggunakan Model Kirkpatrick
• Teknik pengukuran Return of Training Investment (ROTI)
• Metode pengumpulan data evaluasi (control group, trend line, konversi data ke nilai finansial)
• Analisis hasil evaluasi untuk peningkatan program pelatihan

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Training Need Analysis (TNA) & Training Evaluation (TE) !

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Training Need Analysis (TNA) & Training Evaluation (TE)

Tanggal	Tempat	Kota
9 - 11 Juni 2026	-	Bali
21 - 23 Juli 2026	-	Yogyakarta
8 - 10 September 2026	-	Surabaya
10 - 12 November 2026	-	Jakarta