Pelatihan Manajemen Proyek Site Engineer

OVERVIEW

Manajemen proyek merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu, metode pelaksanaan yang efektif dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pemahaman yang baik tentang manajemen proyek mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.

TUJUAN

1. Peserta dapat memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
2. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
3. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
4. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
5. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
6. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
7. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
8. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
9. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
10. Mengetahui bagaimana pengendalian keuangan proyek
11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek

MATERI

1. Kerangka Manajemen Proyek
2. Aspek Legalitas Proyek
3. Perencanaan Proyek
4. Pengendalian Proyek
5. Pengendalian Aktifitas Pelaksanaan Produksi
6. Konsep PDCA
7. Konsep 5M
8. Monitoring cuaca
9. Briefing Pagi & Rencana kerja harian
10. Kesiapan lahan & Marking
11. Izin Pelaksanaan
12. Perhitungan & maping progres pekerjaan
13. Managemen komunikasi & koordinasi

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick up Participant (Khusus Yogyakarta)