Pelatihan Outsourcing dan Contract Management

OVERVIEW Pelatihan Outsourcing dan Contract Management

Pelatihan Outsourcing & Contract Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan kegiatan outsourcing serta manajemen kontrak yang efektif guna mendukung pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip outsourcing, proses pemilihan dan evaluasi penyedia jasa, penyusunan kontrak bisnis, pengelolaan hubungan dengan vendor, serta teknik pengendalian kinerja kontrak agar sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati dan peraturan yang berlaku. Melalui kombinasi pembelajaran teori, studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik penyusunan serta evaluasi kontrak, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat diterapkan dalam mengelola risiko, memastikan kepatuhan, dan meningkatkan efektivitas kerja sama dengan pihak ketiga. PT Cakra Biwa siap menyelenggarakan pelatihan tersebut dengan menghadirkan instruktur berpengalaman dan materi yang disesuaikan dengan kebutuhan berbagai sektor industri, sehingga peserta mampu mengelola proses outsourcing dan kontrak secara profesional, efisien, dan bernilai tambah bagi organisasi.

TUJUAN Pelatihan Outsourcing dan Contract Management

1. Memahami konsep, manfaat, dan ruang lingkup outsourcing serta contract management.
2. Menjelaskan tahapan proses outsourcing mulai dari perencanaan hingga evaluasi.
3. Mengidentifikasi aspek hukum dan regulasi yang berkaitan dengan outsourcing dan kontrak.
4. Menyusun spesifikasi kebutuhan dan ruang lingkup pekerjaan (scope of work).
5. Melakukan proses seleksi, evaluasi, dan penetapan vendor atau penyedia jasa.
6. Memahami struktur, klausul, dan ketentuan penting dalam kontrak bisnis.
7. Mengidentifikasi serta mengelola risiko dalam pelaksanaan kontrak.
8. Melakukan monitoring, evaluasi, dan pengukuran kinerja vendor berdasarkan indikator yang telah ditetapkan.
9. Menangani perubahan kontrak, klaim, perselisihan, dan proses penyelesaian sengketa secara efektif.
10. Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan outsourcing dan kontrak untuk meningkatkan efisiensi, kepatuhan, dan kinerja organisasi.

MATERI Pelatihan Outsourcing dan Contract Management

1. Konsep Dasar Outsourcing dan Contract Management
2. Strategi Outsourcing dalam Mendukung Tujuan Organisasi
3. Aspek Hukum dan Regulasi Outsourcing
4. Siklus Manajemen Kontrak (Contract Lifecycle Management)
5. Penyusunan Scope of Work (SOW) dan Spesifikasi Kebutuhan
6. Proses Pengadaan dan Seleksi Vendor
7. Teknik Negosiasi Kontrak yang Efektif
8. Struktur dan Klausul Penting dalam Kontrak
9. Identifikasi dan Mitigasi Risiko Kontrak
10. Vendor Performance Management dan Service Level Agreement (SLA)
11. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kontrak
12. Manajemen Perubahan Kontrak (Contract Change Management)
13. Penanganan Klaim, Wanprestasi, dan Penyelesaian Sengketa
14. Dokumentasi dan Administrasi Kontrak
15. Studi Kasus Pengelolaan Outsourcing dan Contract Management
16. Best Practices dalam Pengelolaan Vendor dan Kontrak Bisnis

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Outsourcing dan Contract Management!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Outsourcing dan Contract Management

Tanggal	Tempat	Kota
28 - 29 Juli 2026	-	Yogyakarta
19 - 20 Agustus 2026	-	Yogyakarta
13 - 14 Oktober 2026	-	Yogyakarta
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
8 - 9 Desember 2026	-	Yogyakarta