Online Training - Workload Analysis

DESKRIPSI

Workload Analysis (Analisis Beban Kerja) adalah proses sistematis untuk mengukur dan mengevaluasi volume pekerjaan yang ditanggung oleh individu atau suatu jabatan dalam kurun waktu tertentu. Analisis ini bertujuan untuk memastikan bahwa pembagian kerja dilakukan secara adil, seimbang, dan sesuai kapasitas, sehingga mendukung efektivitas dan efisiensi organisasi. Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam prosentase) suatu jabatan/unit/perusahaan. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan yang diselenggarakan PT Cakra Biwa Consultant peserta diharapkan mampu:

1. Mengetahui beban kerja aktual dibandingkan kapasitas kerja yang tersedia
2. Membantu perencanaan kebutuhan SDM berdasarkan beban kerja riil
3. Menyusun distribusi kerja yang lebih adil dan proporsional
4. Mengurangi risiko kelelahan kerja atau underload
5. Mendukung proses perencanaan organisasi yang lebih efisien dan berbasis data

MATERI PELATIHAN

1. Pengantar konsep Workload Analysis
2. Metode pengumpulan data beban kerja
3. Teknik pengukuran waktu kerja
4. Perhitungan kebutuhan tenaga kerja
5. Studi kasus dan simulasi