Training Needs Assessment

DESKRIPSI

Pelatihan Analisis Kebutuhan Diklat (Training Needs Assessment) adalah suatu proses yang dirancang untuk menilai dan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan atau pengembangan karyawan dalam suatu organisasi. Tujuan utama dari analisis kebutuhan diklat adalah memastikan bahwa pelatihan yang disediakan sesuai dengan kebutuhan aktual dan spesifik dari individu, tim, atau organisasi. Dalam ketatnya persaingan usaha saat ini kemajuan suatu perusahaan tak hanya ditentukan oleh perencanaan maupun strategi pemasaran semata, namun juga ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia yang ada di dalamnya. Berdasarkan fakta ini maka diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya.

TUJUAN

1. Memahami tentang Analisis Kebutuhan Diklat Training Needs Analysis (TNA) sehingga bisa mengimplementasikannya pada perusahaan dengan tepat.
2. Menjelaskan peranan training agar supaya memberikan keuntungan yang maksimal kepada Perusahaan
3. Memahami bagaimana menentukan ukuran keberhasilan fungsi Pendidikan dan pelatihan di Perusahaan
4. Mengetahui bagaimana merancang program pendidikan dan pelatihan secara efektif

MATERI

1. Pengertian dan konsep dasar Training Need Analysis (TNA)
2. Memetakan keterkaitan kebutuhan organisasi dan kebutuhan pelatihan
3. Melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan di dalam instansi
4. Identifikasi kebutuhan pelatihan yang bersifat teknik dan aplikasi
5. Analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan pelatihan jangka panjang
6. Metode pelatihan tradisional & Metode pelatihan modern
7. Menyusun proposal program pelatihan tahunan
8. Tingkatan Evaluasi Pelatihan
9. Mengembangkan Rencana Evaluasi dan Data Baseline (Evaluation Plans and Baseline Data)
10. Pengumpulan Data Pelatihan Selama dan Setelah Pelatihan Terlaksana
11. Mengembangkan Clear Report dan Bahasa Manajemen yang efektif
12. Review dan Penetapan Visi, Misi dan Nilai-nilai Unit Diklat
13. Penetapan Strategi Perusahaan
14. Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
15. Penetapan Kebijakan dan Peraturan Unit Pelatihan
16. Penyusunan Perencanaan Tahunan
17. Perencanaan Tahunan: Informasi yang diperlukan
18. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
19. Penetapan Sasaran Pelatihan
20. Penyusunan Perencanaan Tahunan Pelatihan
21. Program Pengembangan Karyawan
22. Management Development Review
23. Penyusunan Program Pengembangan Karyawan
24. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
25. Metode Evaluasi Pelatihan
26. Kirkpatrick Model
27. Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan