Training Supply Chain Management & Logistic

OVERVIEW Training Supply Chain Management & Logistic

Pelatihan Supply Chain Management menjadi semakin penting di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang dan tuntutan efisiensi operasional yang semakin tinggi. Perusahaan dituntut untuk mampu mengelola rantai pasok secara terintegrasi, mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, hingga distribusi kepada pelanggan akhir. Ketidakefisienan dalam salah satu mata rantai dapat berdampak signifikan terhadap biaya, kualitas layanan, dan daya saing perusahaan. Oleh karena itu, pemahaman dasar yang kuat mengenai konsep dan praktik manajemen rantai pasok  menjadi kebutuhan utama bagi para profesional di berbagai sektor industri. Melalui PT Cakra Biwa Consultant, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip-prinsip dasar Supply Chain Management serta penerapannya dalam konteks bisnis modern. Peserta diharapkan mampu mengidentifikasi tantangan dalam rantai pasok, mengoptimalkan proses, serta meningkatkan koordinasi antar fungsi dalam organisasi. Dengan pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini diharapkan dapat membantu meningkatkan kompetensi peserta dalam mendukung kinerja operasional perusahaan secara berkelanjutan.

TUJUAN Training Supply Chain Management & Logistic

• Memahami konsep dasar Supply Chain Management
• Mengidentifikasi komponen utama dalam rantai pasok
• Memahami perencanaan dan pengendalian supply chain
• Mengelola persediaan secara efektif
• Memahami hubungan antara supplier, manufaktur, dan distribusi
• Mengidentifikasi risiko dalam supply chain dan cara mitigasinya

MATERI Training Supply Chain Management & Logistic

1. Introduction to Supply Chain Management
   • Definisi dan konsep SCM
   • Peran SCM dalam bisnis
   • Struktur dan komponen supply chain
2. Struktur dan Komponen Supply Chain
   • Supplier, manufacturer, distributor, retailer, customer
   • Hubungan antar pelaku dalam supply chain
   • Model supply chain (push vs pull)
3. Perencanaan Supply Chain (Supply Chain Planning)
   • Demand forecasting (peramalan permintaan)
   • Sales and Operations Planning (S&OP)
   • Perencanaan kapasitas dan produksi
4. Procurement dan Supplier Management
   • Proses pengadaan (procurement process)
   • Seleksi dan evaluasi supplier
   • Vendor relationship management
5. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
   • Fungsi dan jenis persediaan
   • Metode pengendalian stok (EOQ, safety stock, reorder point)
   • Biaya persediaan (holding, ordering, shortage)
6. Logistics Management (Manajemen Logistik)
   • Definisi dan ruang lingkup logistik
   • Peran logistik dalam supply chain
   • Integrasi logistik dengan fungsi lain
7. Transportasi dan Distribusi
   • Jenis moda transportasi (darat, laut, udara)
   • Pemilihan moda transportasi
   • Biaya dan efisiensi transportasi
8. Warehousing dan Material Handling
   • Fungsi gudang dalam supply chain
   • Jenis gudang dan layout
   • Sistem penyimpanan (FIFO, LIFO, FEFO)
9. Kinerja dan Optimasi Supply Chain
   • Key Performance Indicators (KPI) dalam SCM
   • Strategi efisiensi biaya dan peningkatan layanan
   • Digitalisasi supply chain (ERP, IoT, automation)

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Supply Chain Management & Logistic!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Supply Chain Management & Logistic

Tanggal	Tempat	Kota
12 - 13 Mei 2026	-	-
6 - 7 Juli 2026	-	-
3 - 4 Agustus 2026	-	-
12 - 13 Oktober 2026	-	-
9 - 10 November 2026	-	-
7 - 8 Desember 2026	-	-