Strategic Thinking and Executive Leadership

Pelatihan Strategic Thinking and Executif Leadership Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah dan penuh ketidakpastian, kemampuan berpikir strategis menjadi kompetensi utama bagi seorang pemimpin eksekutif. Seorang executive leader tidak hanya dituntut untuk menjalankan operasional organisasi secara efektif, tetapi juga mampu memprediksi tren, mengantisipasi risiko, serta menyusun strategi jangka panjang yang selaras dengan visi perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pimpinan dan calon pemimpin tingkat eksekutif dengan kemampuan berpikir strategis, membuat keputusan yang berdampak besar, serta memimpin organisasi menuju keberhasilan yang berkelanjutan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan Strategic Thinking and Executif Leadership ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan prinsip dasar berpikir strategis dalam konteks kepemimpinan eksekutif.
2. Mengidentifikasi faktor eksternal dan internal yang memengaruhi arah strategi organisasi.
3. Mengembangkan kemampuan analisis untuk pengambilan keputusan strategis.
4. Menyusun dan mengimplementasikan strategi jangka panjang yang efektif.
5. Memimpin perubahan organisasi dengan pendekatan yang visioner dan adaptif.
6. Membangun budaya organisasi yang mendukung inovasi dan keunggulan kompetitif.

MATERI

1. Konsep Dasar dan Peran Pemimpin Strategis
   • Definisi dan pentingnya berpikir strategis dalam kepemimpinan
   • Perbedaan antara operational thinking dan strategic thinking
   • Peran dan tanggung jawab eksekutif dalam merumuskan strategi
2. Analisis Lingkungan dan Arah Strategi
   • Analisis SWOT, PESTEL, dan Five Forces
   • Mengidentifikasi peluang dan ancaman strategis
   • Menilai kapabilitas dan keunggulan kompetitif organisasi
3. Pengambilan Keputusan Strategis
   • Teknik pengambilan keputusan berbasis data dan risiko
   • Mengelola ketidakpastian dan ambiguitas dalam strategi
   • Studi kasus: pengambilan keputusan strategis di tingkat eksekutif
4. Formulasi dan Implementasi Strategi
   • Penyusunan visi, misi, dan sasaran jangka panjang
   • Penyusunan peta strategi dan balanced scorecard
   • Mengkomunikasikan dan mengintegrasikan strategi ke seluruh lini organisasi
5. Kepemimpinan Visioner dan Transformasional
   • Membangun visi dan arah strategis organisasi
   • Memimpin perubahan dan inovasi
   • Meningkatkan komitmen dan keterlibatan tim eksekutif
6. Strategi Kepemimpinan di Era Digital dan Disrupsi
   • Adaptasi strategi di tengah transformasi digital
   • Data-driven leadership dan agility dalam organisasi modern
   • Praktik terbaik kepemimpinan strategis di era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
7. Workshop & Action Plan
   • Simulasi perumusan strategi
   • Diskusi kasus nyata dari organisasi peserta
   • Penyusunan rencana tindak lanjut (leadership strategic roadmap)