Online Training - Strategic Tender Management and Tender Evaluation

OVERVIEW Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses tender secara strategis, mulai dari perencanaan, pemilihan metode pengadaan, penyusunan dokumen tender, sampai dengan proses evaluasi penawaran dan pemilihan pemenang. Peserta akan memahami praktik terbaik, prinsip transparansi, serta strategi yang efektif dalam mendapatkan penyedia barang/jasa yang kompeten, efisien, dan sesuai regulasi yang berlaku. TUJUAN

• Memahami proses dan tahapan pengadaan melalui tender secara sistematis dan strategis.
• Menyusun dokumen tender yang jelas, adil, dan kompetitif.
• Melakukan evaluasi tender secara objektif dan sesuai prinsip procurement yang baik.
• Mengidentifikasi risiko dalam proses tender dan cara mitigasinya.
• Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan tender secara profesional dan terukur.

MATERI

1. Prinsip dan Kebijakan Umum dalam Pengadaan Barang/Jasa
2. Tahapan Tender: Pra-Tender, Tender, dan Pasca-Tender
3. Penyusunan Dokumen Tender: TOR, RKS, KAK, dan syarat administrasi
4. Metode Tender: Umum, Terbatas, Cepat, Seleksi, dsb.
5. Teknik Penyusunan Jadwal Tender dan Manajemen Waktu
6. Studi Kasus: Kesalahan Umum dalam Tender dan Implikasinya
7. Metodologi Evaluasi Penawaran: Administratif, Teknis, dan Harga
8. Penilaian Kualifikasi Penyedia Barang/Jasa
9. Scoring Model dan Bobot Penilaian
10. Risiko dan Fraud dalam Proses Evaluasi