Online Training - Strategic Sourcing and Vendor Management

DESKRIPSI Procurement/purchasing dan vendor management  sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier/vendor dilaksanakan. Mengapa vendor harus dimanagemeni dengan baik karena cukup besar uang perusahaan mengalir ke vendor. Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor idealnya harus lebih bagus dari harapan, bagaimana dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk reject delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement/purchasing & team internal lainnya yang terkait dengan para supplier/vendor. Team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategic untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor dengan prinsip yang saling mendukung & menguntungkan, bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang dapat menguntungkan kedua belah pihak. TUJUAN

1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
3. Mampu melakukan Audit vendor dengan baik
4. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
5. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
6. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
7. Mampu memberikan bimbingan ke vendor untuk menyelamatkan pemborosan yang terjadi diproses supplier/vendor dengan pendekatan lean
8. Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan profit
9. Mampu membangun  hubungan jangka panjang dengan vendor
10. Mampu menyusun strategi inisiatif vendor dengan pendekatan KPI
11. Mampu melakukan continous improvement bersama vendor

MATERI

• Strategic Sourcing
• Vendor Selection
• Cost of Poor Quality
• Strategic Partnership
• Lean Procurement
• Vendor Audit
• Key Performance Indacator by Vendor
• Vendor Development Program