Online Training - Strategic Sourcing

DESKRIPSI Pelatihan Strategic Sourcing adalah program edukasi untuk mempelajari pendekatan pengadaan yang komprehensif, mulai dari pemilihan pemasok, pengelolaan hubungan, hingga analisis biaya total kepemilikan (TCO) dan kinerja vendor secara berkelanjutan. Pelatihan ini bertujuan memberikan kemampuan analisis, perencanaan strategis pengadaan, hingga implementasi metode evaluasi vendor yang efektif dan efisien untuk kesuksesan bisnis, dengan berbagai metode seperti presentasi, diskusi, dan studi kasus. TUJUAN

• Pengembangan Strategi Pengadaan:
  • Mempelajari cara membuat perencanaan pengadaan yang strategis berdasarkan kriteria produk/jasa dan metode pembelian yang tepat
• Manajemen Pemasok (Vendor):
  • Mendapatkan pemahaman mendalam tentang cara memilih, mengevaluasi, dan mengelola hubungan dengan pemasok agar kuat dan saling menguntungkan
• Analisis Biaya:
  • Mempelajari konsep Total Cost of Ownership (TCO) dan cara menganalisanya untuk membuat keputusan pengadaan yang efektif
• Peningkatan Kinerja:
  • Mampu memantau dan mengevaluasi kinerja pemasok secara berkelanjutan untuk mencapai hasil terbaik bagi perusahaan
• Pengambilan Keputusan Efisien:
  • Meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan yang efektif dan efisien dalam proses seleksi dan manajemen pemasok

MATERI

1. Prinsip-prinsip dasar dan proses Strategic Sourcing
2. Manajemen Kategori Pengadaan (Category Management)
3. Manajemen Pemasok (Vendor Management)
4. Analisis Total Biaya Kepemilikan (Total Cost of Ownership - TCO)
5. Teknik analisis penawaran dari pemasok
6. Best Practices dalam pengadaan dan hubungan dengan vendor
7. Pembentukan kemitraan strategis dengan pemasok