Training Strategic Procurement in Manufacturing Industry

LATAR BELAKANG Training Strategic Procurement in Manufacturing Industry

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kapabilitas tim procurement dalam mengelola proses pengadaan secara strategis di industri manufaktur yang dinamis dan kompetitif. Peserta akan mempelajari bagaimana menyelaraskan strategi procurement dengan tujuan bisnis perusahaan, mengoptimalkan biaya, serta memastikan ketersediaan material yang mendukung kelancaran proses produksi. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pendekatan strategis dalam pemilihan supplier, pengelolaan risiko rantai pasok, serta penerapan prinsip efisiensi dan value creation dalam procurement. PT Cakra Biwa siap menyelenggarakan pelatihan tersebut dengan pendekatan berbasis studi kasus industri, serta simulasi yang relevan dengan tantangan nyata di sektor manufaktur.

TUJUAN Training Strategic Procurement in Manufacturing Industry

1. Memahami konsep strategic procurement dalam industri manufaktur
2. Menyusun strategi pengadaan yang selaras dengan kebutuhan produksi dan bisnis
3. Mengoptimalkan biaya tanpa mengorbankan kualitas dan kontinuitas pasokan
4. Mengelola hubungan dengan supplier secara strategis
5. Mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam rantai pasok
6. Meningkatkan kontribusi procurement sebagai value creator

MATERI Training Strategic Procurement in Manufacturing Industry

1. Fundamental Strategic Procurement
   • Peran procurement dalam industri manufaktur
   • Perbedaan procurement operasional vs strategis
   • Konsep value creation dalam procurement
2. Procurement Strategy Development
   • Penyusunan strategi pengadaan
   • Analisis kebutuhan material dan spend analysis
   • Alignment dengan strategi bisnis perusahaan
3. Strategic Sourcing & Supplier Selection
   • Metode pemilihan dan evaluasi supplier
   • Supplier segmentation
   • Strategic sourcing techniques
4. Cost Management & Efficiency
   • Analisis struktur biaya
   • Total Cost of Ownership (TCO)
   • Cost reduction dan cost control strategies
5. Supply Chain Risk Management
   • Identifikasi risiko dalam rantai pasok
   • Mitigasi risiko dan contingency planning
   • Sustainability dan resilience supply chain
6. Supplier Relationship Management (SRM)
   • Membangun kemitraan strategis dengan supplier
   • Pengukuran kinerja supplier (KPI/SLA)
   • Continuous improvement dengan vendor
7. Digital Procurement & Industry 4.0
   • Transformasi digital dalam procurement
   • Penggunaan data dan sistem ERP
   • Automation dalam proses pengadaan

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Strategic Procurement in Manufacturing Industry!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Strategic Procurement in Manufacturing Industry

Tanggal	Tempat	Kota
21 - 22 April 2026	-	-
4 - 5 Mei 2026	-	-
8 - 9 Juni 2026	-	-
6 - 7 Juli 2026	-	-
10 - 11 Agustus 2026	-	-
14 - 15 September 2026	-	-
12 - 13 Oktober 2026	-	-
2 - 3 November 2026	-	-
7 - 8 Desember 2026	-	-