Online Training - Self-Leadership for Staff

DESCRIPTION Di era kerja yang dinamis dan menuntut kemandirian tinggi, kemampuan untuk memimpin diri sendiri (self-leadership) menjadi keterampilan krusial bagi setiap individu, tidak hanya bagi manajer atau pemimpin formal. Self-leadership adalah kemampuan seseorang untuk mengenali dirinya, mengelola emosi dan tindakannya, serta mendorong diri sendiri untuk bertanggung jawab, berinisiatif, dan tetap produktif dalam berbagai situasi. Pelatihan ini dirancang khusus untuk staf di berbagai level, agar mampu membangun kesadaran diri, mengembangkan sikap proaktif, dan menjadi pribadi yang mandiri dan profesional dalam bekerja. Melalui kombinasi pendekatan interaktif, diskusi, dan latihan praktis, peserta akan belajar cara memimpin dirinya sendiri dengan lebih efektif dan berdaya guna, sehingga berdampak positif pada kinerja tim dan organisasi secara keseluruhan. TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan pentingnya self-leadership dalam pekerjaan.
• Meningkatkan kesadaran diri atas kekuatan, nilai, dan potensi pribadi.
• Mengelola emosi, waktu, dan energi secara mandiri dan produktif.
• Menumbuhkan sikap tanggung jawab, inisiatif, dan motivasi diri.
• Berkomunikasi lebih asertif dan efektif dalam lingkungan kerja.

MATERI 1. Pengantar Self-Leadership

• Definisi dan pentingnya self-leadership
• Perbedaan antara kepemimpinan formal dan kepemimpinan diri
• Dampak self-leadership pada produktivitas dan kepuasan kerja

2. Kesadaran Diri (Self-Awareness)

• Memahami kekuatan, kelemahan, nilai, dan motivasi pribadi
• Penggunaan alat bantu seperti Johari Window dan DISC atau MBTI (opsional)

3. Mindset Positif dan Tanggung Jawab Pribadi

• Growth mindset vs fixed mindset (Carol Dweck)
• Menumbuhkan rasa tanggung jawab dan inisiatif

4. Regulasi Diri dan Disiplin Diri

• Mengelola emosi, stres, dan reaksi dalam lingkungan kerja
• Teknik manajemen waktu dan fokus (Pomodoro, Eisenhower Matrix)

5. Self-Motivation dan Tujuan Pribadi

• Teknik memotivasi diri sendiri
• Menetapkan tujuan kerja yang SMART

6. Komunikasi Asertif dan Kolaborasi

• Peran komunikasi dalam kepemimpinan diri
• Teknik komunikasi asertif vs pasif/agresif

7. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

• Pendekatan sistematis dalam menyelesaikan masalah

8. Rencana Tindak Lanjut dan Komitmen Pribadi

• Menyusun rencana tindak lanjut setelah pelatihan
• Komitmen pribadi untuk perubahan perilaku

9. Diskusi dan study kasus