Online Training - Project Management

Dilihat 65

DESKRIPSI

Pelatihan Manajemen Proyek dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan kerangka kerja manajemen proyek yang efektif dalam berbagai sektor industri. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan sistematis untuk merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek agar berjalan sesuai dengan tujuan, waktu, biaya, dan mutu yang telah ditetapkan. Melalui PT Cakra Biwa Consultant selaku penyelenggara pelatihan, program ini disusun berdasarkan praktik terbaik manajemen proyek dan standar yang berlaku, sehingga peserta mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek, meminimalkan risiko, serta mendukung pencapaian kinerja organisasi secara berkelanjutan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

Memahami konsep dasar dan ruang lingkup manajemen proyek.
Menjelaskan tahapan siklus hidup proyek.
Memahami perencanaan proyek yang efektif dan terstruktur.
Mengelola waktu, biaya, dan mutu proyek secara terintegrasi.
Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko proyek.
Memahami peran komunikasi dan koordinasi dalam keberhasilan proyek.

MATERI

Pengantar Manajemen Proyek Pemeliharaan dan Teknik
Perencanaan Proyek
- Penentuan ruang lingkup proyek
- Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
- Perencanaan jadwal proyek
- Perencanaan sumber daya dan biaya
Manajemen Waktu dan Biaya Proyek
- Pengendalian jadwal pelaksanaan proyek
- Estimasi dan pengendalian biaya
- Analisis kinerja biaya dan waktu
Manajemen Mutu Proyek
- Konsep mutu dalam proyek pemeliharaan dan teknik
- Standar mutu dan spesifikasi teknis
- Pengendalian dan evaluasi mutu pekerjaan
Manajemen Risiko Proyek
Pelaksanaan dan Pengendalian Proyek
- Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
- Monitoring kemajuan proyek
- Pengendalian perubahan lingkup dan pekerjaan
Manajemen Komunikasi dan Tim Proyek
Penyelesaian dan Evaluasi Proyek