Registration
Cakra Biwa Consultant

Online Training - Project Cost Estimation

Online Training - Project Cost Estimation
Dilihat 108
Cakra Biwa Consultant
DESKRIPSI Cost estimation (estimasi biaya) digunakan di berbagai proses procurement seperti perencanaan kebutuhan dan budget serta evaluasi penawaran supplier. Dalam Procurement, salah satu proses yang cukup kritikal adalah menentukan harga yang akurat untuk barang, jasa, atau pekerjaan yang akan diadakan. Untuk itu professional procurement & purchasing dituntut untuk menguasai berbagai metode estimasi biaya (cost estimation), mengetahui kelebihan dan kekurangan setiap metode, dan bisa mengimplementasikannya pada pekerjaan sehari-hari. Selain hal-hal tersebut, professional procurement & purchasing dituntut menguasai pengetahuan dan skill dalam berbagai analisa cost untuk seleksi supplier dan berbagai pelaporan serta analisa purchasing & procurement lainnya. TUJUAN
  1. Meningkatkan pemahaman tentang beberapa konsep dasar cost estimation (estimasi biaya)
  2. Mengembangkan dalam pemilihan metode cost estimation
  3. Memahami metode cost estimation serta kelebihan dan kekurangannya serta penggunaannya.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola berbagai metode analisis cost
MATERI
  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • Objektif Pengadaan
    • Parameter Pengadaan Barang dan Jasa
    • Pentingnya Aspek Quality, Cost dan Delivery dalam Proses Pengadaan
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
    • Pengertian, Fungsi dan Peran Owners Estimate
  3. Memahami Berbagai Teknik Cost Estimation dalam Proses Pengadaan Pelaksanaan Pengadaan: Kriteria Pemilihan Vendor, Metode Pemilihan Penyedia Barang dan Jasa
    • Harga Pasar
    • Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
    • Project Cost Estimation dengan Network Planning
    • Activity-Based Costing (ABC)
    • Break Even Point (BEP)
    • Referensi Harga yang lain
    • Formulasi HPS
  4. Cost Estimation Berdasarkan Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
    • Komponen-komponen Biaya
  5. Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point Analysis)
    • Apa yang Dimaksud dengan Fixed Cost dan Variable Cost
    • Perhitungan Break Event Point dengan Menggunakan Teknik Grafis dan Teknik Contribution Margin
  6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC)
    • Bagaimana Cara Menggunakan ABC untuk Purchasing Management
    • Reduksi Biaya dengan Menggunakan ABC
  7. Perhitungan OE untuk Pengadaaan Internasional
    • Ketentuan-ketentuan Pengadaan Internasional
    • Biaya-biaya Pengadaan Internasional
    • Ilustrasi Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
    • Perhitungan OE untuk Pengadaan Jasa
    • Perbedaan Barang dan Jasa
    • Ketentuan Pengadaan Jasa bagi BUMN dan Lembaga Pemerintah
  8. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk Pengadaan Aktiva Tetap dengan Anggaran Capex
    • Apa yang Dimaksud dengan TCO
    • Time Value of Money
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV)
Form Pendaftaran pelatihan di cakra

Formulir Pendaftaran

Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.

Form Data Personal

Personal Data

*Harus diisi

Form Data Materi Training

Data Materi Training

*Harus diisi

Form Data Materi 2 Training

Pastikan data yang diisi sudah benar agar Kami konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon terimakasih.

HUBUNGI KAMI

Komplek Pertokoan Ruko Tritunggal No. T7, Jotawang, Bantul, Yogyakarta 55188

Phone : 0811 2949 265