Training Problem Solving

DESKRIPSI Training Problem Solving

Dalam industri manufaktur karet yang menuntut kualitas tinggi, stabilitas proses, dan ketepatan waktu produksi, dihadapkan pada berbagai permasalahan operasional seperti cacat produk, ketidaksesuaian proses, downtime mesin, hingga masalah koordinasi antarbagian. Permasalahan tersebut memerlukan kemampuan problem solving yang sistematis, terstruktur, dan berbasis data agar dapat diselesaikan secara efektif dan berkelanjutan. Sebagai mitra pengembangan kompetensi profesional, PT Cakra Biwa Consultant menyelenggarakan Training Problem Solving yang dirancang khusus untuk membekali karyawan dengan metode dan teknik pemecahan masalah yang praktis serta aplikatif. Pelatihan ini berfokus pada peningkatan kemampuan analisis akar masalah, pengambilan keputusan yang tepat, serta penerapan solusi yang berdampak langsung pada peningkatan kinerja operasional dan kualitas produk.

TUJUAN Training Problem Solving

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya problem solving di lingkungan manufaktur.
2. Mengidentifikasi masalah secara tepat dan berbasis fakta.
3. Menganalisis akar penyebab masalah menggunakan metode yang sistematis.
4. Mengembangkan alternatif solusi yang efektif dan realistis.
5. Mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data dan risiko.
6. Menerapkan solusi serta melakukan evaluasi hasil perbaikan.
7. Meningkatkan budaya continuous improvement dan teamwork.

MATERI Training Problem Solving

1. Konsep Dasar Problem Solving
   • Pengertian masalah dan problem solving
   • Perbedaan problem, symptom, dan root cause
   • Peran problem solving dalam peningkatan kinerja perusahaan
2. Identifikasi dan Klarifikasi Masalah
   • Teknik mengenali masalah nyata di area kerja
   • Menentukan prioritas masalah
   • Pengumpulan data dan fakta
3. Metodologi Problem Solving Terstruktur
   • PDCA (Plan – Do – Check – Action)
   • A3 Problem Solving
   • DMAIC (overview)
4. Analisis Akar Masalah (Root Cause Analysis)
   • 5 Why Analysis
   • Fishbone Diagram (Cause & Effect)
   • Pareto Analysis
5. Pengembangan dan Pemilihan Solusi
   • Brainstorming solusi
   • Analisis efektivitas dan risiko solusi
   • Decision making tools
6. Implementasi Solusi
   • Penyusunan action plan
   • Penentuan PIC dan timeline
   • Monitoring pelaksanaan perbaikan
7. Evaluasi dan Standarisasi
   • Evaluasi hasil perbaikan
   • Standarisasi solusi ke dalam SOP
   • Pencegahan masalah berulang
8. Problem Solving Berbasis Tim
   • Peran tim dalam pemecahan masalah
   • Komunikasi dan kolaborasi lintas departemen
   • Handling conflict dalam proses problem solving
9. Studi Kasus Industri Manufaktur
   • Studi kasus problem solving di industri rubber/manufaktur
   • Diskusi kelompok dan simulasi
   • Presentasi hasil pemecahan masalah
10. Action Plan & Continuous Improvement
    • Penyusunan rencana tindak lanjut
    • Integrasi problem solving dengan Kaizen
    • Membangun budaya problem solving di perusahaan

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Problem Solving !

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Problem Solving

Tanggal	Tempat	Kota
9 - 11 Juni 2026	-	-
7 - 9 Juli 2026	-	-
4 - 6 Agustus 2026	-	-
10 - 12 November 2026	-	-
17 - 19 November 2026	-	-