Training PPIC (Production Planning and Inventory Control)

LATAR BELAKANG Training PPIC (Production Planning and Inventory Control)

Dalam era persaingan industri yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk mampu mengelola proses produksi dan persediaan secara efektif dan efisien. Ketidakseimbangan antara perencanaan produksi dan pengendalian inventory seringkali menyebabkan overstock, stockout, keterlambatan pengiriman, hingga meningkatnya biaya operasional. Fungsi Production Planning & Inventory Control (PPIC) menjadi sangat strategis karena berperan sebagai penghubung antara permintaan pasar, ketersediaan bahan baku, dan kapasitas produksi. PPIC yang berjalan optimal mampu meningkatkan produktivitas, menekan biaya, serta memastikan kepuasan pelanggan melalui ketepatan waktu pengiriman. Melalui program pelatihan yang diselenggarakan oleh PT Cakra Biwa Consultant, peserta akan dibekali pemahaman komprehensif serta keterampilan praktis dalam mengelola perencanaan produksi dan pengendalian persediaan secara terintegrasi. Pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing bisnis.

TUJUAN Training PPIC (Production Planning and Inventory Control)

• Memahami konsep dasar dan peran strategis PPIC dalam perusahaan manufaktur maupun jasa.
• Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan produksi yang efektif dan realistis.
• Mengoptimalkan pengendalian persediaan untuk meminimalkan biaya dan risiko.
• Mengembangkan kemampuan analisis dalam pengambilan keputusan terkait supply chain.

MATERI Training PPIC (Production Planning and Inventory Control)

1. Konsep Dasar PPIC
   • Pengertian dan ruang lingkup PPIC
   • Peran PPIC dalam supply chain
   • Hubungan PPIC dengan departemen lain
2. Demand Forecasting
   • Metode peramalan (kualitatif & kuantitatif)
   • Analisis pola permintaan
   • Evaluasi akurasi forecasting
3. Production Planning
   • Penyusunan Master Production Schedule (MPS)
   • Penentuan kapasitas produksi
   • Penjadwalan produksi
4. Material Requirement Planning (MRP)
   • Konsep dasar MRP
   • Bill of Material (BOM)
   • Perhitungan kebutuhan material
5. Inventory Management
   • Jenis-jenis inventory
   • Teknik pengendalian stok (EOQ, safety stock)
   • Inventory turnover & stock level
6. Warehouse Management
   • Sistem penyimpanan barang
   • Layout gudang yang efisien
   • Proses inbound & outbound
7. Production Control
   • Monitoring proses produksi
   • Penanganan bottleneck
   • Pengendalian kualitas produksi
8. Performance Measurement & Improvement
   • Key Performance Indicators (KPI) PPIC
   • Continuous improvement (Lean, Kaizen)
   • Analisis dan problem solving

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training PPIC (Production Planning and Inventory Control)!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - PPIC (Production Planning and Inventory Control)

Tanggal	Tempat	Kota
11 - 12 Mei 2026	-	-
6 - 7 Juli 2026	-	-
10 - 11 Agustus 2026	-	-
5 - 6 Oktober 2026	-	-
2 - 3 November 2026	-	-
7 - 8 Desember 2026	-	-