
Dilihat 102
- Memahami konsep dasar ordering management dan PO forecast.
- Menerapkan metode peramalan kebutuhan barang secara tepat.
- Mengelola siklus pemesanan barang agar sesuai dengan kebutuhan operasional.
- Menghitung dan mengoptimalkan level stok (stock level) untuk menghindari overstock dan stockout.
- Menggunakan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan PO dan inventori.
- Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan umum dalam pengelolaan PO dan stok.
- Konsep dasar supply chain dan peran inventory
- Jenis-jenis inventory (raw materials, WIP, finished goods)
- Biaya-biaya dalam manajemen stok
- Pengertian dan tujuan ordering management
- Jenis-jenis pemesanan: Reorder Point (ROP), EOQ, JIT
- Lead time dan pengaruhnya terhadap pengadaan
- Apa itu PO Forecasting dan kenapa penting?
- Metode peramalan: Moving Average, Exponential Smoothing, Trend Analysis
- Tools dan software pendukung forecasting
- Studi kasus peramalan permintaan
- Penentuan safety stock dan minimum stock level
- Reorder Point (ROP) dan Economic Order Quantity (EOQ)
- Cycle stock vs buffer stock
- Stock opname dan pencatatan inventory
- KPI utama dalam pengelolaan PO & stok: Fill Rate, Inventory Turnover, Stock Accuracy
- Analisis permasalahan umum (overstock, stockout, dead stock)
- Strategi perbaikan dan pengambilan keputusan
- Simulasi perhitungan forecast dan stok
- Strategi pengadaan dan kontrol inventori
- Studi kasus di Industri
Formulir Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.
HUBUNGI KAMI
Komplek Pertokoan Ruko Tritunggal No. T7, Jotawang, Bantul, Yogyakarta 55188
Phone : 0811 2949 265
Email : marketing1@cakrabiwa.co.id
