Training Optimalisasi Manajemen Pergudangan dan Pengendalian Persediaan

LATAR BELAKANG Training Optimalisasi Manajemen Pergudangan dan Pengendalian Persediaan

Pelatihan Optimalisasi Manajemen Pergudangan dan Pengendalian Persediaan dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas pergudangan dan persediaan secara efektif, efisien, terstruktur, dan terukur. Peserta akan memahami pengelolaan aliran barang, penataan dan penyimpanan, penerimaan serta pengeluaran barang, pengendalian stok, hingga pemantauan akurasi persediaan untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan. PT Cakra Biwa siap menyelenggarakan pelatihan tersebut dengan pendekatan pembelajaran yang aplikatif, dan disesuaikan dengan kebutuhan operasional perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan pemanfaatan ruang dan sumber daya gudang, meningkatkan akurasi inventory, mengurangi selisih dan risiko kelebihan atau kekurangan stok, serta menerapkan strategi perbaikan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi manajemen pergudangan.

TUJUAN Training Optimalisasi Manajemen Pergudangan dan Pengendalian Persediaan

1. Memahami konsep dan prinsip manajemen pergudangan yang efektif dan efisien.
2. Memahami keterkaitan antara aktivitas pergudangan dan pengendalian persediaan.
3. Mengoptimalkan alur penerimaan, penyimpanan, pengambilan, dan pengeluaran barang.
4. Mengoptimalkan penggunaan ruang dan fasilitas pergudangan.
5. Menerapkan sistem penyimpanan dan penataan barang yang sesuai dengan karakteristik persediaan.
6. Meningkatkan akurasi pencatatan dan pengendalian stok.
7. Mengidentifikasi penyebab terjadinya selisih antara stok fisik dan data sistem.
8. Menerapkan metode stock opname dan cycle counting secara efektif.
9. Mengendalikan tingkat persediaan untuk mengurangi risiko overstock dan stockout.
10. Mengidentifikasi barang slow moving, fast moving, dan dead stock.
11. Menggunakan indikator kinerja (KPI) untuk mengukur efektivitas operasional gudang.
12. Menerapkan metode analisis masalah dan continuous improvement dalam pengelolaan gudang.
13. Menyusun langkah perbaikan untuk meningkatkan produktivitas gudang dan akurasi persediaan.

MATERI Training Optimalisasi Manajemen Pergudangan dan Pengendalian Persediaan

1. Fundamental Manajemen Pergudangan
   • Konsep dan fungsi manajemen pergudangan
   • Peran gudang dalam supply chain
   • Jenis dan karakteristik gudang
   • Struktur dan tanggung jawab operasional gudang
   • Prinsip efektivitas dan efisiensi pergudangan
2. Warehouse Flow & Operational Process
   • Alur barang masuk dan barang keluar
   • Receiving dan pemeriksaan barang
   • Put away dan storage
   • Picking dan packing
   • Dispatching
   • Pengendalian aliran barang dan informasi
3. Warehouse Layout & Space Optimization
   • Prinsip dasar warehouse layout
   • Penentuan lokasi penyimpanan
   • Slotting dan product placement
   • Optimalisasi kapasitas ruang
   • Pengaturan area receiving, storage, picking, dan dispatch
   • Identifikasi dan pengurangan ruang tidak produktif
4. Storage Management & Material Handling
   • Teknik penyimpanan barang
   • Klasifikasi dan pengelompokan barang
   • Penerapan FIFO dan FEFO
   • Pemilihan metode material handling
   • Penggunaan alat bantu pemindahan barang
   • Pencegahan kerusakan dan kehilangan barang
5. Inventory Management & Inventory Control
   • Konsep dasar pengendalian persediaan
   • Klasifikasi inventory
   • Monitoring pergerakan stok
   • Pengendalian minimum dan maksimum stok
   • Pencegahan overstock dan stockout
   • Pengelolaan fast moving, slow moving, dan dead stock
6. Inventory Accuracy & Stock Management
   • Konsep inventory accuracy
   • Faktor penyebab ketidakakuratan stok
   • Rekonsiliasi stok fisik dan sistem
   • Stock opname
   • Cycle counting
   • Analisis dan penanganan selisih persediaan
7. Warehouse Administration & Documentation
   • Administrasi penerimaan dan pengeluaran barang
   • Pengelolaan dokumen pergudangan
   • Kartu stok dan pencatatan inventory
   • Pengendalian transaksi barang
   • Validasi data fisik dan sistem
   • Pentingnya dokumentasi dalam pengendalian persediaan
8. Warehouse Productivity Improvement
   • Faktor yang memengaruhi produktivitas gudang
   • Pengukuran produktivitas tenaga kerja
   • Optimalisasi waktu dan proses kerja
   • Identifikasi bottleneck dan aktivitas tidak bernilai tambah
   • Pengurangan warehouse waste
   • Prinsip continuous improvement
9. Warehouse KPI & Performance Measurement
   • Konsep Key Performance Indicator (KPI)
   • Inventory accuracy
   • Picking accuracy
   • Order fulfillment
   • Warehouse productivity
   • Stock turnover
   • Space utilization
   • Evaluasi dan monitoring kinerja gudang
10. Demand & Inventory Planning
    • Hubungan antara permintaan dan persediaan
    • Dasar forecasting kebutuhan inventory
    • Safety stock
    • Reorder point
    • Lead time dan pengaruhnya terhadap persediaan
    • Menentukan tingkat persediaan yang optimal

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Optimalisasi Manajemen Pergudangan dan Pengendalian Persediaan!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Optimalisasi Manajemen Pergudangan dan Pengendalian Persediaan

Tanggal	Tempat	Kota
15 - 16 September 2026	-	-
12 - 13 Oktober 2026	-	-
9 - 10 November 2026	-	-
7 - 8 Desember 2026	-	-