Online Training - Lean Manufacturing untuk Peningkatan Lini Produksi Industri

DESKRIPSI

Pelatihan ini membahas penerapan Lean Manufacturing secara praktis untuk mengurangi pemborosan, menurunkan cycle time, dan meningkatkan produktivitas lini produksi. Peserta akan belajar mengidentifikasi waste, melakukan process mapping, serta menerapkan tools seperti Kaizen, 5S, dan Value Stream Mapping (VSM). Melalui PT Cakra Biwa Consultant, peserta difasilitasi simulasi proses produksi, audit lapangan, serta pendampingan dalam menyusun rencana perbaikan berkelanjutan. Pendekatan sistematis yang digunakan memastikan output pelatihan dapat langsung diterapkan di area produksi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan yang diselenggarakan PT Cakra Biwa Consultant peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep Lean Manufacturing.
2. Mampu mengidentifikasi dan mengurangi waste.
3. Mampu menerapkan VSM dan Kaizen.
4. Meningkatkan efisiensi lini produksi.
5. Mengembangkan budaya perbaikan berkelanjutan

MATERI PELATIHAN

1. Pengantar Lean Manufacturing
2. Identifikasi pemborosan (7 Waste)
3. Pembuatan Value Stream Mapping
4. Penerapan 5S
5. Kaizen dan continuous improvement
6. Analisis cycle time dan takt time
7. Simulasi perbaikan proses
8. Studi kasus penerapan Lean