Online Training - Leadership and Teamwork Building

Dilihat 310

OVERVIEW Sehubungan dengan semakin berkembangnya persaingan bisnis dari masa ke masa, menyebabkan persaingan global menjadi lebih ketat sehingga untuk tetap mempertahankan kualitas dan efesiensi perusahaan, dibutuhkan manajemen yang efektif. Untuk menghasilkan Manajemen yang efektif, perusahaan harus meningkatkan kemampuan SDM-nya agar mampu bekerja secara team. SDM adalah bagian terpenting dari satu organisasi. Kemampuan individu dan teamwork dari SDM memegang peranan terpenting dalam kemajuan organisasi /perusahaan. Peningkatan SDM ini berkenaan dengan perilakunya, baik secara individu maupun ketika berinteraksi di dalam team. Tantangan terkini, menuntut seorang leader dapat bekerja secara efektif (smart ways), lebih cepat dan tepat dalam pengambilan keputusan, dan mempertimbangkan efesiensi. Seorang leader harus menjadi sumber inspirasi, membangun etos kerja yang positif, dan tim yang high achiever. Keunggulan organisasi berbasiskan tim dikarenakan makin terspesialisasinya kemampuan yang dimiliki oleh seseorang. Kenyataan ini menunjukkan kedalaman kompetensi dan independensi kerja, tetapi sekaligus juga mengindikasikan makin tingginya saling ketergantungan antar individu, antar unit, antar bagian, dan seterusnya, agar sasaran akhir perusahaan dapat dicapai. Jadi, bekerja sebagai team tampaknya bukan lagi sekedar pilihan, melainkan merupakan keharusan yang perlu ditempuh. Keberhasilan bekerja dalam suatu tim membutuhkan suatu pelatihan untuk dapat memiliki kemampuan, keterampilan dan kemauan bekerja sebagai satu tim. Leadership & Teamwork Building Training adalah satu pelatihan yang dimaksudkan untuk membangun semangat kebersamaan dan kekompakan kelompok/team dari satu organisasi atau perusahaan. Pada pelatihan ini, para peserta akan dibekali dengan teknik dalam meningkatkan kinerja tim dan mengukurnya secara terstruktur dengan berbasis practice. Sehingga dapat membekali tim untuk dapat meningkatkan kemampuan, mengoptimalkan kinerja dan meraih sukses. Program baku pelatihan ini terdiri dari tiga materi dasar yaitu pengembangan kepercayaan diri (self confidence), kerjasama kelompok (team building), dan kepemimpinan (leadership). Program ini berfokus untuk memotivasi dan mengembangkan mindset peserta, untuk saling melengkapi kekuatan masing-masing di tempat kerja dalam sebuah tim kerja yang solid. Peserta diarahkan untuk memiliki perilaku kerja yang kolaboratif dan bersinergi dalam kerja sama yang saling memperkuat. Termasuk, mengembangkan kemampuan komunikasi verbal dan non verbal, serta mengembangkan kecerdasan emosional, perilaku, dan kebiasaan kerja untuk menghasilkan kinerja yang lebih unggul melalui kerja sama tim yang solid. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, kebersamaan serta kekompakan di dalam menjalankan rutinitas kegiatan perusahaan. Dengan harapan, setelah mengikuti pelatihan ini, dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM yang dapat langsung diaplikasikan ke perusahaan masing-masing. MATERI 1. Introduction

Kunci Sukses Seorang Leader
Apa Leadership dan Leader yang Efektif
Gaya Kepemimpinan yang Ideal untuk Sebuah Tim yang Ideal
Hubungan antara Behaviors, Competencies dan Responsibilities bagi Seorang Leader yang Sukses

2. Planning Your Transition to Successful Leadership

Membangun Visi bagi Tim yang High Achiever
Matching Leadership Strategies dan Tim
Setting Performance Milestones to Evaluate Your Success

3. Challenging Leadership Myths

Mengelola Tim yang Berkomitmen 110%
Leadership Conventions
Applying Quiet Leadership Skills

4. Structuring Effective Work Design

Memahami dan Membentuk Element yang Mempengaruhi Efektifnya Kerja Sama tim
Mengoptimalkan Struktur Tim
Mendesain Efektif Work Assignment
Membetuk “The Winning Team”

5. Team Bulding

Peran Individu dalam Tim dan Kerja Sama
Perilaku Individual, Orientasi dan Pengaruhnya Terhadap Tim
Membangun Kepribadian dan Karakter yang Siap untuk Melakukan Kerja Sama
Menjadi bagian dari Sistem Kerja Sama yang Solid
Membangun Tim yang Ideal
Keuntungan Bekerja dalam Tim
Menjaga Disiplin untuk Kemajuan Tim dari Waktu ke Waktu
Peran Setiap Anggota Tim dalam Membangun Tim yang Unggul
Kombinasi dari Peran yang Dibutuhkan dalam Sebuah Tim yang Ideal
Kepribadian yang Ideal untuk Kerja Tim

6. Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement

Building Team-Led Effectiveness
Mengatasi Faktor Penghambat Produktifitas Kerja Tim
Mengantisipasi Faktor Eksternal yang Menghambat Kerja Tim

7. Kecerdasan Emosional untuk Team Building

Memahami Hubungan Emotional Intelligence dengan Teamwork
Bermental Positif dalam Menghadapi Tantangan dan Risiko
Memahami Bahaya Emosi Marah dalam Kerja Sama Tim.
Mengatasi Takut Karena Konflik, Kehilangan Identitas, Kurangnya Keamanan
Memanfaatkan Emosi Empati untuk Memahami Orang Lain
Memahami Penularan dan Sinyal Emosional dalam Kerja Sama
Mempermudah Kerjasama dengan Komunikasi Verbal dan Non Verbal
Berkomunikasi Secara Persuasi dengan Mengikuti Aturan dan Etika
Bahasa Tubuh, Sentuhan, Parabahasa, Penampilan Fisik, Warna, Simbol, Wawasan dalam Memperkuat TeamWork