Online Training - Leadership and Team Motivation

DESKRIPSI

Kepemimpinan yang efektif dan kemampuan memotivasi tim merupakan fondasi utama dalam mencapai kinerja organisasi yang unggul. Seorang pemimpin tidak hanya dituntut untuk mampu mengarahkan, tetapi juga menginspirasi, membangun semangat kerja, serta menciptakan lingkungan yang kolaboratif dan produktif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang pemimpin dalam mengelola dan memotivasi tim. Melalui pendekatan praktis dan interaktif, peserta akan belajar mengembangkan gaya kepemimpinan yang adaptif, meningkatkan komunikasi interpersonal, serta menciptakan sinergi tim untuk mencapai tujuan bersama secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar kepemimpinan dan perannya dalam mengembangkan tim.
2. Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan karakter anggota tim.
3. Menguasai keterampilan komunikasi dan pengaruh dalam membangun kepercayaan tim.
4. Meningkatkan kemampuan dalam memotivasi, mengarahkan, dan memberdayakan anggota tim.
5. Mengelola konflik dan perbedaan dalam tim secara konstruktif.
6. Membangun budaya kerja yang kolaboratif, produktif, dan berorientasi pada hasil

MATERI

1. Konsep dan Peran Kepemimpinan Modern
   • Pengertian dan prinsip dasar kepemimpinan
   • Evolusi gaya kepemimpinan di era perubahan
   • Peran pemimpin sebagai motivator, fasilitator, dan inspirator
2. Gaya dan Pendekatan Kepemimpinan
   • Gaya kepemimpinan situasional (Situational Leadership Model)
   • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan tingkat kematangan tim
   • Analisis kekuatan dan area pengembangan pribadi sebagai pemimpin
3. Motivasi Individu dan Tim
   • Teori motivasi (Maslow, Herzberg, McClelland) dan penerapannya di tempat kerja
   • Faktor pendorong motivasi intrinsik dan ekstrinsik
   • Teknik membangun motivasi dan komitmen tim
4. Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
   • Membangun komunikasi terbuka dan empatik
   • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif
   • Mengelola dinamika komunikasi dalam tim
5. Empowerment dan Delegasi
   • Prinsip dan manfaat pemberdayaan tim
   • Cara melakukan delegasi yang efektif dan bertanggung jawab
   • Membangun kepercayaan dan kemandirian anggota tim
6. Manajemen Konflik dan Pengambilan Keputusan Tim
   • Mengidentifikasi sumber dan jenis konflik dalam tim
   • Strategi penyelesaian konflik secara kolaboratif
   • Pengambilan keputusan partisipatif yang efektif
7. Membangun Tim yang Solid dan Berorientasi Kinerja
   • Dinamika dan tahapan perkembangan tim (Forming–Storming–Norming–Performing)
   • Teknik membangun sinergi, kepercayaan, dan kerja sama tim
   • Menetapkan tujuan tim dan sistem apresiasi kinerja
8. Action Plan: Becoming an Inspiring Leader
   • Refleksi diri dan perencanaan pengembangan kepemimpinan pribadi
   • Komitmen penerapan gaya kepemimpinan yang memotivasi di tempat kerja