Online Training - Industrial Relations and Employee Discipline Management

DESKRIPSI Melalui pelatihan dari PT Cakra Biwa Consultant sebagai penyelenggara pelatihan resmi, program ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada para profesional SDM mengenai pengelolaan hubungan industrial yang harmonis serta penerapan disiplin karyawan secara adil, efektif, dan sesuai ketentuan hukum ketenagakerjaan. Dalam dinamika dunia kerja modern, hubungan antara perusahaan dan karyawan harus dijaga agar tetap seimbang dan saling menguntungkan. Ketidakharmonisan hubungan industrial dapat memicu konflik, penurunan produktivitas, hingga sengketa tenaga kerja. Oleh karena itu, pelatihan ini memberikan bekal bagi peserta dalam memahami aturan hukum, teknik komunikasi, manajemen konflik, serta penerapan tindakan disipliner yang objektif dan berlandaskan regulasi. Program ini juga mengulas praktik terbaik dalam pencegahan perselisihan hubungan industrial, penyusunan Peraturan Perusahaan (PP), Perjanjian Kerja Bersama (PKB), serta strategi membangun industrial peace di tempat kerja. TUJUAN

• Memahami konsep dasar hubungan industrial dan prinsip keharmonisan kerja.
• Mengetahui ketentuan hukum dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.
• Menerapkan prinsip keadilan dan konsistensi dalam penegakan disiplin karyawan.
• Mengelola konflik ketenagakerjaan secara efektif dan konstruktif
• Menyusun kebijakan dan prosedur disiplin kerja sesuai regulasi.
• Membangun hubungan yang produktif antara manajemen, serikat pekerja, dan karyawan.

MATERI

1. Konsep Dasar Hubungan Industrial
   • Pengertian, tujuan, dan prinsip hubungan industrial
   • Unsur hubungan industrial: pekerja, pengusaha, pemerintah, dan serikat pekerja
   • Tantangan dan dinamika hubungan industrial di era modern
2. Regulasi dan Hukum Ketenagakerjaan
   • Undang-Undang Ketenagakerjaan & Peraturan Pemerintah Terkait (UU No. 13/2003, UU Cipta Kerja, PP No. 35 Tahun 2021, dll.)
   • Hak dan kewajiban pengusaha dan pekerja
   • Jenis hubungan kerja dan status karyawan (PKWT, PKWTT, Outsourcing, dlsb)
3. Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama
   • Proses penyusunan dan pengesahan PP & PKB
   • Mekanisme negosiasi dan pembaruan PKB
   • Strategi membangun komunikasi efektif dengan serikat pekerja
4. Manajemen Disiplin Karyawan
   • Pengertian dan tujuan disiplin kerja
   • Jenis-jenis pelanggaran dan langkah penegakan disiplin
   • Prinsip “progressive discipline” dan penerapan sanksi yang proporsional
   • Dokumentasi dan pembuktian pelanggaran kerja
5. Penanganan Konflik dan Perselisihan Hubungan Industrial
   • Jenis-jenis perselisihan hubungan industrial (hak, kepentingan, PHK, antar serikat pekerja)
   • Proses penyelesaian perselisihan (bipartit, mediasi, konsiliasi, arbitrase)
   • Strategi pencegahan konflik dan pemeliharaan hubungan kerja harmonis
6. Membangun Industrial Peace dan Employee Engagement
   • Peran komunikasi dan keadilan organisasi dalam mencegah konflik
   • Penguatan budaya kerja berbasis kepercayaan dan keterbukaan
   • Studi kasus hubungan industrial dan praktik disiplin yang efektif
7. Studi Kasus