Training Human Resource for Non Human Resource

DESKRIPSI Training Human Resource for Non Human Resource

Sumber daya manusia merupakan aset strategis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan bisnis. Di perusahaan yang bergerak di bidang jasa kepelabuhanan, pengelolaan alur pelayaran, pengerukan, dan reklamasi, keberhasilan operasional tidak hanya ditentukan oleh teknologi dan infrastruktur, tetapi juga oleh kemampuan para pimpinan unit, supervisor, koordinator, dan personel non-HR dalam mengelola, membimbing, serta mengembangkan tim kerja secara efektif. Oleh karena itu, setiap pemimpin di berbagai fungsi—baik operasional, teknik, maintenance, engineering, proyek, pengadaan, keuangan, maupun administrasi—perlu memiliki pemahaman dasar mengenai prinsip-prinsip Human Resource (HR) agar mampu membangun tim yang produktif, disiplin, dan berkinerja tinggi. Sebagai lembaga pelatihan profesional, PT Cakra Biwa Consultant menyelenggarakan program Human Resource for Non Human Resource yang dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai pengelolaan sumber daya manusia bagi para profesional di luar fungsi HR. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen SDM, peran atasan dalam mengelola kinerja karyawan, komunikasi yang efektif, coaching, penanganan konflik, pengembangan kompetensi, hingga penerapan budaya kerja yang selaras dengan kebutuhan operasional. Dengan pendekatan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh wawasan untuk meningkatkan produktivitas tim, memperkuat kolaborasi antarunit, serta mendukung terciptanya organisasi yang unggul dan berkelanjutan.

TUJUAN Training Human Resource for Non Human Resource

1. Memahami konsep dasar Human Resource Management bagi fungsi non-HR.
2. Menjelaskan peran pimpinan dalam mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia.
3. Membangun komunikasi yang efektif dengan anggota tim.
4. Menerapkan teknik coaching, mentoring, dan pemberian umpan balik yang konstruktif.
5. Mengelola kinerja individu dan tim secara objektif.
6. Mengidentifikasi serta menangani konflik kerja secara profesional.
7. Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan produktivitas karyawan.
8. Mendukung implementasi budaya kerja yang positif serta selaras dengan tujuan perusahaan.

MATERI Training Human Resource for Non Human Resource

1. Fundamental Human Resource Management
   • Konsep dasar Human Resource Management
   • Peran HR dalam organisasi modern
   • Peran manajer dan supervisor sebagai people manager
   • Kolaborasi antara fungsi HR dan unit kerja
2. Peran Atasan dalam Pengelolaan SDM
   • Leadership versus management
   • Tanggung jawab pengelolaan SDM di unit kerja
   • Membangun hubungan kerja yang produktif
   • Menjadi role model di lingkungan kerja
3. Workforce Planning
   • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja
   • Pembagian tugas dan beban kerja
   • Penempatan personel sesuai kompetensi
   • Pengelolaan produktivitas tim
4. Performance Management
   • Menetapkan Key Performance Indicators (KPI)
   • Monitoring dan evaluasi kinerja
   • Teknik memberikan feedback yang efektif
   • Penyusunan Individual Performance Plan
5. Coaching, Mentoring, dan Counseling
   • Konsep coaching dan mentoring
   • Teknik coaching untuk meningkatkan kompetensi
   • Pendekatan counseling dalam penyelesaian masalah kerja
   • Membangun budaya pembelajaran di tempat kerja
6. Effective Communication
   • Komunikasi interpersonal di lingkungan kerja
   • Teknik komunikasi asertif
   • Active listening
   • Komunikasi lintas fungsi dan lintas generasi
7. Employee Engagement & Motivation
   • Faktor-faktor yang memengaruhi motivasi kerja
   • Strategi meningkatkan engagement
   • Membangun lingkungan kerja yang positif
   • Pengakuan dan apresiasi terhadap kinerja
8. Conflict Management
   • Penyebab konflik di tempat kerja
   • Teknik penyelesaian konflik
   • Negosiasi dan mediasi
   • Membangun kolaborasi dalam tim
9. Pengembangan Kompetensi Karyawan
   • Identifikasi kebutuhan pelatihan
   • Penyusunan rencana pengembangan individu
   • Knowledge sharing
   • Succession planning dasar
10. Pengelolaan Disiplin dan Etika Kerja
    • Disiplin kerja sebagai budaya organisasi
    • Etika profesional di lingkungan perusahaan
    • Penanganan pelanggaran disiplin secara objektif
    • Peran atasan dalam membangun budaya kepatuhan
11. Membangun High Performance Team
    • Karakteristik tim berkinerja tinggi
    • Kolaborasi lintas departemen
    • Membangun kepercayaan dalam tim
    • Meningkatkan efektivitas kerja melalui sinergi
12. Best Practice Human Resource for Non-HR
    • Peran supervisor dalam mengelola tim operasional pelabuhan
    • Pengelolaan SDM pada proyek pengerukan dan pemeliharaan alur pelayaran
    • Strategi meningkatkan produktivitas tenaga kerja di lapangan
    • Studi kasus penanganan konflik dan peningkatan kinerja tim
    • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) untuk implementasi pengelolaan SDM yang efektif di unit kerja

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Human Resource for Non Human Resource!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Human Resource for Non Human Resource

Tanggal	Tempat	Kota
27 - 28 Juli 2026	-	-