Online Training - Green Supply Chain and Sustainable Procurement

OVERVIEW

Melalui PT Cakra Biwa sebagai penyelenggara pelatihan resmi,  Melalui pelatihan di Cakra Biwa, peserta akan mempelajari strategi penerapan rantai pasok hijau (Green Supply Chain Management) dan pengadaan berkelanjutan (Sustainable Procurement) sebagai bagian dari komitmen terhadap tanggung jawab lingkungan dan sosial perusahaan. Pelatihan ini mengintegrasikan aspek efisiensi, keberlanjutan, dan kepatuhan regulasi untuk mendukung tujuan ESG (Environmental, Social, and Governance) serta SDGs (Sustainable Development Goals). Peserta akan memahami bagaimana prinsip keberlanjutan dapat diterapkan dalam setiap tahap rantai pasok — mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, distribusi, hingga pengelolaan limbah.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta  diharapkan dapat:

• Memahami konsep dan prinsip dasar Green Supply Chain Management (GSCM) dan Sustainable Procurement.
• Mengidentifikasi aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi dalam proses pengadaan dan rantai pasok.
• Menerapkan strategi pengadaan hijau untuk mendukung efisiensi dan tanggung jawab lingkungan.
• Mengembangkan kriteria dan indikator penilaian pemasok berbasis keberlanjutan.
• Memahami integrasi green supply chain dengan sistem manajemen lingkungan ISO 14001 dan prinsip ESG.
• Menyusun rencana aksi penerapan pengadaan berkelanjutan di organisasi/perusahaan

MATERI

1. Konsep Dasar dan Kerangka Regulasi
   • Konsep Green Supply Chain Management (GSCM)
   • Prinsip Sustainable Procurement dan keterkaitannya dengan ESG & SDGs
   • Regulasi nasional dan internasional terkait pengadaan berkelanjutan
   • Peran pemerintah dan sektor swasta dalam mendorong rantai pasok hijau
2. Strategi Green Supply Chain
   • Integrasi aspek lingkungan ke dalam perencanaan rantai pasok
   • Penggunaan sumber daya ramah lingkungan (eco-materials dan efisiensi energi)
   • Desain produk berkelanjutan (eco-design dan life cycle thinking)
   • Reduksi limbah dan emisi karbon dalam rantai pasok
3. Sustainable Procurement Management
   • Prinsip, kebijakan, dan prosedur pengadaan berkelanjutan
   • Penentuan kriteria dan standar keberlanjutan dalam pemilihan pemasok
   • Audit dan evaluasi pemasok berbasis sustainability performance
   • Penggunaan teknologi digital dalam sistem pengadaan hijau
4. Integrasi dengan Sistem dan Standar Lingkungan
   • Hubungan antara GSCM dengan ISO 14001, ISO 20400, dan ISO 26000
   • Praktik terbaik penerapan GSCM di sektor manufaktur, energi, dan jasa
   • Pelaporan dan dokumentasi pengadaan berkelanjutan
5. Analisis dan Studi Kasus
   • Studi kasus penerapan rantai pasok hijau di perusahaan nasional dan global
   • Analisis keberhasilan dan tantangan dalam implementasi sustainable procurement
   • Diskusi kelompok: Penyusunan rencana aksi penerapan GSCM di organisasi peserta
6. Workshop / Praktik
   • Simulasi penilaian pemasok berdasarkan kriteria keberlanjutan
   • Penyusunan kebijakan dan indikator performa GSCM
   • Perencanaan roadmap implementasi pengadaan berkelanjutan