Online Training - Fishbone Analysis

OVERVIEW

Fishbone Diagram, juga dikenal sebagai Ishikawa Diagram atau Cause-and-Effect Diagram, adalah alat manajemen yang digunakan untuk mengidentifikasi dan mengorganisir kemungkinan penyebab dari suatu masalah atau efek tertentu. Diagram ini berbentuk seperti tulang ikan, dengan masalah atau efek utama berada di kepala ikan, dan berbagai kategori penyebab menyebar ke arah tulang punggung ikan. Tujuan utama diagram tulang ikan adalah untuk menguraikan permasalahan kompleks menjadi komponen-komponen yang dapat dipahami, sehingga anggota tim dapat melakukan curah pendapat dan menganalisis hubungan sebab akibat secara efisien, sehingga sangat diperlukan dalam bidang-bidang seperti manajemen kualitas dan analisis akar penyebab. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi di lingkungan kerja sehingga dapat memperoleh penyelesaian masalah yang sesuai. Melalui PT Cakra Biwa sebagai penyelenggara pelatihan resmi, program ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menguraikan permasalahan menjadi komponen yang dapat dipahami.

TUJUAN

• Peserta dapat memahami apa itu Fishbone Diagram dan bagaimana fungsinya dalam analisis masalah.
• Peserta dapat menggunakan Fishbone Diagram untuk mengidentifikasi dan mengorganisir penyebab potensial dari suatu masalah.
• Peserta dapat bekerja secara kolaboratif dalam tim untuk melakukan brainstorming dan analisis penyebab masalah
• Peserta dapat menerapkan Fishbone Diagram dalam situasi nyata di tempat kerja untuk meningkatkan proses dan kualitas.
• Peserta dapat mengembangkan keterampilan pemecahan masalah yang lebih baik melalui pemahaman yang mendalam tentang penyebab akar masalah

MATERI

1. Pengertian Fishbone Diagram
2. Sejarah dan Pengembangan
3. Kegunaan dalam Analisis Masalah dan Manajemen Kualitas
4. Struktur Fishbone Diagram
   • Komponen Utama
   • Contoh Visualisasi Diagram
5. Langkah-langkah Membuat Fishbone Diagram
   • Identifikasi Masalah
   • Gambar Kerangka Dasar
   • Tentukan Kategori Penyebab
   • Brainstorming Penyebab
   • Analisis dan Prioritas
6. Praktik Membuat Fishbone Diagram
   • Studi Kasus
   • Presentasi Hasil dan Diskusi
7. Analisis dan Pemecahan Masalah
   • Teknik Analisis Penyebab Utama
   • Menggunakan Fishbone Diagram untuk Pengambilan Keputusan
   • Contoh Kasus Nyata