Training End-to-End Marine Supply Chain Management

DESKRIPSI Training End-to-End Marine Supply Chain Management

Industri maritim memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung perdagangan global dan distribusi barang antar wilayah maupun antar negara. Keberhasilan operasional perusahaan pelayaran, pelabuhan, galangan kapal, offshore, dan industri maritim lainnya sangat bergantung pada efektivitas pengelolaan rantai pasok yang terintegrasi dari hulu hingga hilir. Kompleksitas proses pengadaan, penyimpanan, transportasi, distribusi, hingga pengiriman barang menuntut adanya sistem manajemen rantai pasok yang mampu menjamin kelancaran operasional, efisiensi biaya, dan kepuasan pelanggan. Pendekatan End-to-End Marine Supply Chain Management memungkinkan organisasi untuk mengelola seluruh aktivitas rantai pasok secara menyeluruh dan terintegrasi, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan material, pengelolaan persediaan, distribusi, hingga pelayanan pelanggan. Dengan penerapan strategi supply chain yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan visibilitas operasional, mempercepat proses bisnis, mengurangi risiko gangguan pasokan, serta meningkatkan daya saing di tengah dinamika industri maritim yang terus berkembang. Sebagai penyelenggara pelatihan dan pengembangan kompetensi profesional, PT Cakra Biwa Consultant menghadirkan pelatihan End-to-End Marine Supply Chain Management untuk membekali peserta dengan pemahaman, keterampilan, dan strategi terbaik dalam mengelola rantai pasok maritim secara efektif, efisien, dan berkelanjutan guna mendukung pencapaian target operasional dan bisnis perusahaan.

TUJUAN Training End-to-End Marine Supply Chain Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan prinsip End-to-End Supply Chain Management pada industri maritim.
• Mengelola proses rantai pasok secara terintegrasi dari perencanaan hingga distribusi.
• Mengoptimalkan pengadaan, persediaan, pergudangan, dan distribusi logistik maritim.
• Meningkatkan koordinasi antar fungsi dalam rantai pasok.
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko supply chain.
• Mengukur dan meningkatkan kinerja rantai pasok perusahaan.
• Memanfaatkan teknologi dan digitalisasi untuk mendukung efektivitas supply chain.
• Menyusun strategi peningkatan efisiensi dan ketahanan rantai pasok maritim.

MATERI Training End-to-End Marine Supply Chain Management

1. Introduction to End-to-End Marine Supply Chain Management
   • Konsep dasar supply chain management
   • Karakteristik supply chain industri maritim
   • Komponen utama rantai pasok maritim
   • Tantangan dan tren global marine supply chain
   • Peran supply chain dalam peningkatan kinerja perusahaan
2. Supply Chain Strategy and Planning
   • Penyusunan strategi supply chain
   • Demand planning dan forecasting
   • Capacity planning
   • Supply chain network design
   • Supply chain alignment dengan strategi bisnis
3. Procurement and Strategic Sourcing
   • Manajemen pengadaan dalam industri maritim
   • Strategic sourcing process
   • Supplier selection and evaluation
   • Vendor performance management
   • Contract and procurement risk management
4. Inventory and Material Management
   • Inventory management principles
   • Material requirement planning (MRP)
   • Safety stock management
   • Spare parts management
   • Inventory optimization techniques
5. Warehouse and Distribution Management
   • Warehouse operation management
   • Material handling systems
   • Distribution planning
   • Transportation coordination
   • Logistics service management
6. Marine Logistics and Shipping Operations
   • Shipping logistics process
   • Cargo planning and coordination
   • Vessel scheduling
   • Port and terminal coordination
   • Multimodal transportation management
7. Supply Chain Risk Management
   • Identifikasi risiko rantai pasok
   • Supply disruption management
   • Risk assessment techniques
   • Mitigation and contingency planning
   • Business continuity management
8. Supply Chain Visibility and Collaboration
   • End-to-end visibility concept
   • Stakeholder collaboration
   • Information sharing strategy
   • Integrated supply chain communication
   • Performance synchronization
9. Digital Supply Chain and Technology Integration
   • Digital transformation dalam supply chain
   • Enterprise Resource Planning (ERP)
   • Supply Chain Management System
   • Internet of Things (IoT)
   • Data analytics untuk supply chain
10. Cost Management and Supply Chain Optimization
    • Supply chain cost structure
    • Cost reduction strategy
    • Logistics optimization
    • Process improvement methodology
    • Lean supply chain principles
11. Supply Chain Performance Measurement
    • Key Performance Indicators (KPI)
    • Service level measurement
    • Supply chain benchmarking
    • Productivity and efficiency metrics
    • Continuous improvement program
12. Sustainable Marine Supply Chain
    • Green supply chain management
    • Environmental compliance
    • Sustainable logistics practices
    • ESG dalam rantai pasok maritim
    • Future trends in sustainable maritime supply chain
13. Case Study and Best Practices
    • Studi kasus supply chain industri maritim
    • Analisis permasalahan operasional
    • Penyusunan strategi perbaikan supply chain
    • Best practices perusahaan maritim global
    • Penyusunan action plan implementasi

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training End-to-End Marine Supply Chain Management!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - End-to-End Marine Supply Chain Management

Tanggal	Tempat	Kota
7 - 8 Juli 2026	-	-
18 - 19 Agustus 2026	-	-
12 - 13 Oktober 2026	-	-
16 - 17 November 2026	-	-
14 - 15 Desember 2026	-	-